企业在进行CI导入时，要充分考虑企业的全局利益和长远战略目标，要注意社会性和企业利益的平衡，这是CI设计基本原则中（）原

A.长远性

B.全局性

C.稳定性

D.纲领性

A.有些企业设计CI时崇洋媚外、急功近利而忽视了CI的本质

B.有些企业认为CI只是领导的事，与员工关系不大

C.有些企业设计CI时照搬照抄，缺乏个性

D.有些企业对CI的认识不清，持怀疑态度

在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。

A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化

B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状

C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况

D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化

A、客观性

B、社会性

C、系统性

D、差异性

E、民族性

A、企业识别

B、视觉识别

C、理念识别

D、活动识别

A.改善企业与社会的关系

B.当企业的经营理念发生问题时，可以通过CI对企业再次定位，着重解决企业“是什么”的价值观问题，以及企业的经营方向、目标等问题

C.创造和形成统一的企业识别系统，从而提高企业信息传达的效率

D.完整统一的CI设计，不仅改善企业外在形象，还可以提高员工的士气，增强企业的凝聚力

企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要() 。

A.从整个企业的生存和发展来考虑

B.从企业局部的自下而上和发展来考虑

C.从眼前的利益和发展考虑

D.从长远的利益和发展来考虑

企业VI和CI设计人员有什么要求没有,他们的要求具体是什么,

A、稳定性

B、客观性

C、社会性

D、系统性

我们的企业领导都须清醒地认识到，企业固然要顾及股东的利益，尽可能实现股东利益的最大化，但是企业在获得社会资源进行生产的同时，也就承担了对社会各方面利益相关者的责任，是否充分考虑了这些利益相关者的利益，已日益成为评价企业绩效和企业伦理的尺度。

对这段文字概括最准确的是（ ）。

A．企业要兼顾股东及其他利益相关者的利益

B．股东利益的重要性与其他社会利益相关者相当

C．评价企业绩效和企业伦理的尺度发生了变化

D．企业在获取利益时更要承担各种社会责任