对项目团队成员考核的作用主要有()。

题目
多选题
对项目团队成员考核的作用主要有()。
A

调动成员积极性

B

保证项目目标的实现

C

时刻提醒团队成员要完成的任务

D

有利于加强成员的团队意识

E

提高成员的文化水平

参考答案和解析
正确答案: C,E
解析: 暂无解析
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第1题:

对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。

A.有利于加强成员的团队意识

D.时刻提醒团队成员要完成任务

C.调动成员积极性

D.提高成员工作速度

E.保证项目目标的实现


正确答案:ABCE
答案:ABCE项目经理如何加强对团队的管理,调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行考核便是重要的方法之一,其主要作用有:
(1)有利于加强成员的团队意识;
(2)时刻提醒团队成员要完成的任务;
(3)调动成员积极性;
(4)提高成员工作效率;
(5)保证项目目标的实现。

第2题:

项目团队成员考核的内容主要有( )。

A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本
E.工作时间

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面。

第3题:

下列有关项目雇员考核叙述正确的是( )。

A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面

B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评

C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用

D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性


正确答案:C

第4题:

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

A、项目绩效管理计划
B、绩效沟通
C、团队组建
D、薪酬管理

答案:A
解析:
项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点,强调通过互动式的沟通手段,使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点,对外,项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议;对内,项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作,达到什么标准和质量,以及如何进行考核奖惩。

第5题:

对项目团队成员考核的作用有( )

A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.有助于对成员合理分工
D.提高成员工作效率
E.保证项目目标的实现

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的作用有:(1)有利于加强成员的团队意识;(2)时刻提醒团队成员要完成的任务;(3)调动成员积极性;(4)提高成员工作效率;(5)保证项目目标的实现。

第6题:

项目雇员考核的作用是( )。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.提高成员工作效率

D.减少管理人员工资的支出

E.保证项目目标的实现


正确答案:ABCE

第7题:

在对团队成员考核中,问题征询是征求( )对项目团队的意见。

A.客户
B.公司领导层
C.第三方
D.项目成员

答案:C
解析:
考点: 项目团队成员的考核。在对团队成员考核中,问题征询是征求第三方对项目团队的意见。

第8题:

项目雇员考核中,考核的作用不包括( )。

A.调动成员的积极性

B.提高成员工作效率

C.保证组织目标的实现

D.有利于加强成员的团队意识


正确答案:C

第9题:

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。

A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

答案:A
解析:
绩效管理计划作为绩效管理过程的起点,对外,发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议;对内,项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件。

第10题:

项目收尾的最后工作是:()

  • A、团队成员的重新分配
  • B、新的培训资源计划
  • C、团队绩效考核评估
  • D、个人考核评估

正确答案:A

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