项目发起人
客户
变更控制委员会
项目经理
第1题：
变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并加以控制。
第2题：
一个变更请求影响到WBS，批准的是（）
第3题：
A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
第4题：
在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）
第5题：
变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
第6题：
项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）
第7题：
在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）
第8题：
以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）
A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准
第9题：
项目计划实施的结果是（）。
第10题：
你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规，你需要增加更多活动到WBS，你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更（）