建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
建设工程项目不同参与方的利益的不同
建设工程项目不同参与方的地位的不同
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A、业主方的项目管理B、政府方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理E、供货方的项目管理
多选题下列选项中，哪些不是国际上业主方项目管理的方式（）。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。A、监理方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、设计方的项目管理
多选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A业主方的项目管理B政府方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E供货方的项目管理
多选题按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（ ）。A政府的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D业主方的项目管理E供货方的项目管理
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A、监理方项目管理B、设计方项目管理C、施工方项目管理D、供货方项目管理E、业主方项目管理
多选题按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（ ）的项目管理。A施工方B监理方C设计方D施工分包方E业主方
多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（ ），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理
单选题项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。A 业主方的项目管理B 设计方的项目管理C 施工方的项目管理D 供货方的项目管理
项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理
