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TPM的推行五阶段是什么？

题目
问答题
TPM的推行五阶段是什么？
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第1题：

简述TPM的八大支柱分别是什么?


正确答案：个别改善，自主保全(维护)，计划保全(维护)，教育训练，初期管理，品质保全，间接办公(事务部门效率化)，环境安全(安全及卫生)。

第2题：

自主保全活动是一切管理活动的基础，也是推行TPM阶段活动前的必不可少的准备工作和前提。


正确答案:错误

第3题：

TPM活动的三要素是什么?


正确答案：
(1)(现况板、活动板、信息传递窗)--硬件软件的方法论
(2)(现场、现物、现象)-实事求是的三现主义
(3)从工人到最高经营者)-以人为本的三者主义

第4题：

推行TPM有什么意义？


正确答案: 改善设备状况，改进人的观念，改良现场工作环境，使企业不断发展进步。

第5题：

5S工作不彻底不影响TPM的推行工作。


正确答案:错误

第6题：

宝钢推行设备、生产、人事、（）、采购、检修“六位一体”的TPM管理模式。

  • A、能源
  • B、运输
  • C、销售
  • D、财务

正确答案:C

第7题：

TPM推行的基础是（）。


正确答案:5S（7S）

第8题：

TPM的内容是什么?


正确答案：
(1)以建立追求生产系统效率化极限(总合的效率化)的企业体质为目标.
(2)在现场,现物所构筑的生产系统中,以企业整体生命周期为对象,追求(零故障),(零不良),(零灾害),防止所有损失于未然.
(3)由生产部门开始,而后跨越开发,营业,管理,采购等间接事务部门.
(4)自经营者至第一线从业人员全体参加.
(5).以重复小集团的方式不断活动,达成一切零损失.

第9题：

TPM的中文含义是什么？它的定义是什么？


正确答案: 全员生产维修全体员工执行标准化的维修过程，以使设备和机器的质量与生产率最优化。

第10题：

TPM产生的无形效果是什么？


正确答案:（1）、培养积极进取的企业文化、增强企业凝聚力；
（2）、提高员工的技能水平；
（3）、增强员工的改善意识。

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