文化学派
定位学派
设计学派
认知学派
第1题：
A、事后评估
B、评价实际经营业绩
C、采取纠正措施
D、确定控制标准
E、将实际经营业绩与预期标准进行比较
第2题：
可以将BSP看成是一个将企业战略转化为【 】的过程。
第3题：
A、思维导图
B、运用SMART原则
C、鱼骨图
D、SWOT法
第4题：
认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责，而且战略的形成应当是一个精心设计的过程，战略应当清晰、简明，易于理解和贯彻。这是战略管理理论（）的观点。
第5题：
第6题：
战略管理的理论大体上可以分为三个主要流派，分别是( )。
A．经典战略管理理论
B．竞争战略理论
C．差异战略理论
D．核心竞争力理论
第7题：
第8题：
()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。
A.企业现行战略诊断
B.综合诊断
C.企业战略制定过程诊断
D.企业战略管理过程诊断
第9题：
（）将战略看成是一个正式、详细、具体、规范计划的过程，该学派以安索夫为杰出代表，认为战略的形成是一个受到控制的、有意识的、规范化的过程。
第10题：
战略目标集转化法进行详细系统规划的过程包含（）。