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试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？

题目
问答题
试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？
参考答案和解析
正确答案： 特点：
（1）生产经营业务不稳定。
（2）管理环境多变。
（3）特定的投标承包方式。
（4）基层组织人员变动大。
（5）其它方面。建筑产品价值有特殊的计价方法；占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理：
（1）建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势，以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例，具有适应社会需求的能力。
（2）在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
（3）讲究竞争策略，在工程进行过程中接受用户的监督。
（4）在劳动用工方面，建筑企业不以保持庞大的固定工队伍，适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干，工程需要时，在雇佣合同工和临时工。
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？


正确答案: 特点：
（1）生产经营业务不稳定。
（2）管理环境多变。
（3）特定的投标承包方式。
（4）基层组织人员变动大。
（5）其它方面。建筑产品价值有特殊的计价方法；占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理：
（1）建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势，以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例，具有适应社会需求的能力。
（2）在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
（3）讲究竞争策略，在工程进行过程中接受用户的监督。
（4）在劳动用工方面，建筑企业不以保持庞大的固定工队伍，适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干，工程需要时，在雇佣合同工和临时工。

第2题：

试述报纸、杂志、广播、电视几种媒介的特点，它们如何发挥这些特点进行竞争？


正确答案: 报刊：长处：
①信息容量大；
②保存信息的力量强；
③受众选择的主动性大。
短处：
①时效性不如广播与电视；
②形式缺乏图声并茂的电视新闻的动感，也不如以声的广播报道亲切、活泼；
③要求读者必须具有一定的文化程度。
杂志：以使用文字符号为主。新闻性不强，更趋于专业化、专门化。而且重视图文并茂，印刷技术和纸张的质量更讲究。
广播：优点：
①传递信息极其迅速，时效性强；
②受众面广，渗透性强；
③充分运用丰富的语言和各种音响感染听众。且制作成本相对校低。
缺点：
①广播内容保留性不如报刊，受众选择余地小。
②无线电广播单纯提供听觉形象，给受众留下的印象不如电视深刻。
电视：优点：
①视听兼备，图声并茂，感染力强。
②手段先进，传递信息神速，超越空间的力量强。
缺点：电视画面转瞬即逝，既不容选择，也不便查考。电视接收机价格较高，又不如收音机轻便易带。
各类大众传媒在阅竞争中扬长避短的对策：
①报刊。报刊在竞争中求生存与发展的对策是充分发挥自身信息容量大、报道范围广、易于保存等方面的优势，借此弥补时效性方面无法与电子传播媒介匹敌的不足。
②无线电广播。广播的竞争对策是一方面在节目安排上扬听觉形象之长，以简明新闻、音乐节目等吸引受众，并发挥自身节目制作比电视简单、成本低的特点，向专栏化节目发展；另一方面收听工具已走向小型化、轻便化，更利于受众随时携带、收听。
③电视。电视与原有媒介的竞争中主要以集声像之美取胜。会以丰富多彩、图声并茂的娱乐节目受到观众青睐。

第3题：

试述幼儿语言学习与发展的特点。并谈谈依据这些特点,应如何有效开展幼儿园语言教育。


参考答案：幼儿所具有的语言发展特点主要包括以下三种：(1)具备一定的语言学习综合能力。幼儿不但能够学习到不同的语言形式，同时还可以对语言含义进行感性的揣摩;当幼儿通过揣摩了解语言含义之后，会尝试对类似语言进行推测。如教师告诉幼儿橙子及梨是水果，则幼儿通常会问教师香蕉及柚子是否同样是水果。(2)个性化特征明显。幼儿会变通及选择性地模仿日常生活或动画片中听到的词语，从而创造性使用模仿到的语言，因此具有明显的个性特征。例如国产动画喜羊羊当中的台词经常被幼儿模仿及使用。(3)语言发展是一个循序渐进及不断积累的学习过程。幼儿能够独立探索应用日常语言的规律，并能够在好奇心及表现欲望的驱使下不断积累语言词汇。如当幼儿听到一个有趣的故事时，就会尝试复述故事内容，或在复述故事时增加新词汇或情节。
开展幼儿语言教育策略：
1.利用真实生活情境实施语言教学，使幼儿学会正确运用语言现实生活为幼儿语言教学提供了较好的情境，为了利用真实生活情境实施语言教学，则教师可以带领幼儿走出课堂及融入社会，并让幼儿切身体会真实生活中的事物。例如在春天可以去郊游踏青，夏天则到池塘边观察小蝌蚪或小青蛙，在秋天为幼儿讲述嫦娥奔月的故事及和幼儿一起赏月，到冬天时让幼儿认识白雪。当幼儿在教师的带领下融入现实生活时，就会在内心产生强烈的感受，并乐于用语言表达自己在生活中所见到的新鲜事物。如此一来，幼儿不但能够在真实生活情境中学习到语言知识，同时也可以在具体的情境当中练习及运用语言，实现学与用的统一。此外，还可以利用幼儿的实际生活经验展开话题讨论，如讨论怎样成为父母的小帮手等，以便能够让幼儿在生活中时刻提升自己的语言能力。
2.结合表演活动及手工操作活动实施语言教学，以丰富幼儿的语言词汇幼儿通常具有较强的自我表现欲望，因此教师可利用表演活动提高幼儿的语言运用能力。例如在对动物词汇进行教学时，教师可事先制作好绘有简单动物形象的头饰，在上课时将头饰分发给幼儿，并让幼儿利用头饰扮演自己喜欢的小动物;随后教师可在进行表演活动的过程中告知动物名称，以便能够让幼儿更快地掌握动物类词汇，并学会正确表达动物名称。另外，在开展表演活动时可鼓励幼儿采用不同的语言来表达自己的情感，从而学会运用更多的语言。手工操作是幼儿比较喜爱的一项实践活动，且多数幼儿在手工操作时喜欢自说自话，因此教师可利用手工操作活动提高幼儿的语言运用能力。例如在学习小兔子时，教师可发给幼儿折纸，并引导幼儿动手折小兔子;在操作的过程中让幼儿说出自己已经折好的部分，如兔子的眼睛、耳朵及尾巴等。
3.采用差异化语言教学法让幼儿学习语言知识，以便提高语言表达能力差异化语言教学指的是根据幼儿的个性化特征及学习能力开展语言教学，为了保证差异教学的有效性，教师可鼓励幼儿积极与自己的小伙伴进行交流，并在交流中分享自己所获得的深刻体会及生活经验等，例如可交流旅游经验或到动物园观看动物的经验等。此外，可以在实施绘本教学时利用差异语言教学法。在进行教学活动之前，教师可先设定一个多数幼儿都可以完成的语言学习目标，随后在进行阅读活动及看图说话活动时充分考虑不同幼儿的语言学习能力差异，实施对应性的语言学习指导，以便能够确保所有幼儿都能够在绘本教学中提升自己的语言表达能力。

第4题：

试述企业管理体制三种基本模式的特点。


正确答案: （1）U型结构持点：
①企业第二级机构按不同职能实行专业分工；
②实行直线一参谋制；
③企业管理权力高度集中；
④整个企业统负盈亏。
（2）M型特点：
①企业第二级机构是事业部；
②实行分权化管理；
③事业部是一个利润责任中心。
（3）H型特点：
①母公司和子公司是资产上的联结关系；
②子公司在法律上有法人地位。

第5题：

如何理解企业管理咨询的特点?


正确答案: 企业管理咨询作为一种高智能的专业性服务活动，具有八个鲜明的特点，这就是科学性、创造性、系统性、合作性、独立性、艺术性、艰苦性、机动性。
(1)企业管理咨询的科学性特点，是指管理咨询工作的整个过程都是建立在科学分析的基础上，这种科学分析不仅必须运用到科学的理论、知识和方法，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。
(2)企业管理咨询的创造性特点，是指帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路。这种探索，既表现在用新的思维方式、新的观点去观察客户企业的现状，分析其存在问题及原因，也表现在以科学的态度和创新的精神，去设计切实可行且又有所突破的建议方案。因此，这种探索实际上就是在创新，不但思想方法不能墨守成规，而且提出的建议方案也要有所创新。
(3)企业管理咨询的系统性特点，是指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，全面地把握客户企业的内外情况，在分析问题原因时，充分注意各方面的相互联系;在提出改革方案时，充分考虑到某一方面改革时对其他方面乃至整个企业的影响，兼顾企业局部利益和整体利益、近期利益和长远利益的要求，力求达到整体效果最佳。
(4)管理咨询的合作特点，是指在整个管理咨询过程中，咨询小组成员必须相互协作，咨询小组和客户之间必须密切配合。
(5)管理咨询的独立性特点，是指管理咨询组织所从事的工作不为企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右;他们根据调查研究科学分析得出的结论，不因外部的干预而轻易地改变;咨询人员独立思考的工作方法，贯穿于企业管理咨询的整个过程。
(6)管理咨询的艺术性特点，是指咨询组织要在了解客户领导及企业文化的基础上，慎选咨询顾问和工作方式，注意表述方法和分寸，以利于咨询意见被客户理解和接受。
(7)管理咨询的艰苦性特点，是指管理咨询工作体力、脑力劳动的繁重和精神压力与负担的沉重。
(8)管理咨询的机动性特点，包括突击性和灵活性两层含义。突击性指管理咨询工作常常需要在较短时间内集中力量，突击完成客户委托的咨询课题。灵活性指管理咨询组织需要灵活地调动和组织力量，以适应各种不同咨询任务的要求。

第6题：

试述非事件性新闻及其特点。怎样搞好非事件性新闻的采访拍摄


正确答案: 特点：没有明确的时间性、不像事件性新闻那样典型、突出、不像事件性新闻那样有强烈的实效性要求（1）关注生活，善抓热点
（2）小处着手，大处着眼
（3）深层思考，形象表现
（4）以专题摄影报道形式全面展示新闻主题

第7题：

国家建设部根据建筑施工企业管理的特点，确定建筑施工企业安全生产条件为13项。


正确答案:错误

第8题：

如何针对一手房按揭贷款业务的特点加强贷后管理？


正确答案: （1）按揭项目及开发商的管理。经办客户经理要加强与开发商联系，掌握开发商经营状况，了解开发项目的进度，监督按揭贷款的使用，督促开发商按时保质完成开发项目。
（2）贷款额度的管理。按揭贷款发放后，贷后管理部门应建立项目额度台账，记录按揭项目额度的使用情况、剩余额度，作好按揭保证金的管理；有关部门应指定专人建立不指定楼盘的额度台帐，了解该楼盘在我行全部营业机构的实际贷款余额。
（3）对借款人的管理。贷后管理部门应建立个人贷款台账，经常与借款人保持联系，加强借款人资金账户管理，关注其职业和收入变化，做好贷款本息回收工作。对于商业用房贷款，还应时刻关注该房产的经营或租赁情况，以此判断借款人的持续还款能力。
（4）抵押登记的办理。对于抵押登记未办理完毕就出账的（主要指期房贷款），贷款行应督促开发商按售房合同约定按时交付使用并办理产权证。符合办证条件时，应及时要求借款人缴清契税并备齐相关资料，配合开发商和银行办理房地产权证，并办理预抵押登记转现房抵押登记手续（不能办理预抵押登记的地区，直接办理现房抵押登记手续），同时按规定将有关权利凭证收执妥当。对于房、地分开的地区，应按当地实际情况分别作好抵押登记。
（5）抵押物的管理。贷后管理部门应密切关注抵押物的状况，防范因抵押人未经我行同意擅自签订出租、转让或其他有损我行利益的协议给我行信贷资产带来的风险。同时还应密切关注抵押物的价值变化，如发生因国家政策或市场原因导致抵押物价值明显减少的情况，贷款行应当要求借款人提前清偿贷款本息或另行提供与减少价值相当的担保。

第9题：

试述企业管理体制三种模式的特点。


正确答案: 企业管理体制三种模式的特点是：
一、集权的职能制结构特点：
1、企业的第二级机构按不同职能实行专业分工。
2、实行直线---参谋制。
3、企业管理权力高度集中。
4、整个企业统负盈亏。
二、分权的事业部制结构主要特点是：
1、企业的第二级机构不是按职能而是按企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门，成立专业化的生产经营单位，即事业部。
2、实行分权化管理。
3、事业部是一个利润责任中心。
三、子公司制分权型具有以下特点：
1、母公司和子公司不是行政上的隶属关系，而是资产上的联结关系。
2、子公司与事业部不同，在法律上是具有法人地位的独立企业。

第10题：

试述如何搞好文明生产？


正确答案: 实现文明生产，需要做到以下几条：
1、要具备高度的主人翁责任感。对工作认真负责，对国家财产、机器设备、劳动工具和原材料要珍惜爱护；
2、要熟悉本职工作的各项技能，熟悉工作中的各种安全技术知识，严格执行操作规程，遵守生产中的各项规章制度；
3、服从和遵重领导的统一指挥，遵师爱徒，谦虚礼让；
4、尊重科学规律，实行均衡生产，不随意加班加点，不搞拼体力，拼设备的生产；
5、要经常注意维护和保持机器、设备、工具安全装置、保险装置、信号装置，以及通风、除尘、照明等设备的完好和工作场所的清洁和良好的秩序，及时消除事故隐患，杜绝或减少伤亡事故和防止职业病的出现；
6、要保持劳动场地的整洁、环境设置要合乎科学，工作场地要实现无垃圾，无杂物，无臭水；
7、生产过程的管道，路线，阀门和控制仪表的色标应分明，启动开关的标记要醒目；
8、机器设备要安放坚固，排列整齐，机器设备不要满是油污，严防跑、冒、滴、漏和环境污染。

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