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（）注重能力的培养和建立经理与员工之间的绩效合作伙伴关系。

题目
单选题
（）注重能力的培养和建立经理与员工之间的绩效合作伙伴关系。
A

绩效

B

绩效考核

C

绩效管理

D

资源管理

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第1题：

从企业内部来看,加强企业诚信建设应注重推进企业内部的诚信制度建设,提高企业运行主体以及员工的诚信素养,首先建立企业的诚信经营运作机制,其次应建立()。

A、企业和企业之间的互信机制

B、企业与社会之间的互信机制

C、员工和员工之间的互信机制

D、企业和员工之间的互信机制


答案：D

第2题：

精益生产方式的主要特征有()。

A、采用准时生产制(JIT)

B、采用多品种混流生产

C、培养员工成为多面手

D、采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发

E、与供应商建立稳定的合作伙伴关系


参考答案：ABCDE

第3题：

如果绩效变动幅度较大,即努力工作、能力强的员工和不努力工作、能力差的员工之间绩效差异很大,那么带宽就应该增大,从而是绩效好的员工能够和绩效差的员工之间充分来开差距。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第4题：

（）注重能力的培养和建立经理与员工之间的绩效合作伙伴关系。

  • A、绩效
  • B、绩效考核
  • C、绩效管理
  • D、资源管理

正确答案:C

第5题：

直线经理所具有的人力资源管理职权包括( )。

A.负责协助生产和销售
B.指导组织的新进员工
C.培养员工之间的合作关系
D.维护员工的身心健康
E.开发员工的工作潜力

答案：B,C,D,E
解析：
本题考查直线经理的人力资源管理职权。

第6题：

以下判断不正确的是()。

A.绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性

B.绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系

C.绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小

D.绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个阶段性的总结

E.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面


正确答案：DE

第7题：

有效的晋升应该遵循的原则有( )。

A．晋升过程正规、平等和透明

B．晋升选拔注重人际关系

C．晋升选拔注重能力

D．评价能力时，要注重工作能力

E．评价能力时，注重的是员工技能、绩效、经验等综合因素


正确答案：ACE
解析：晋升是指员工由于工作业绩出色和企业工作的需要，沿着企业等级，由较低职位等级上升到较高的职位等级。有效的晋升应该遵循以下三项原则：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考察。

第8题：

绩效反馈的目的除让员工了解自己的成绩与不足外,还包括()。

A.向员工提供能力开发指导和绩效改进建议

B.确定新的绩效计划与目标

C.对绩效考核结果达成共识

D.促进沟通，建立良好的信任关系


正确答案：A,B,C,D

第9题：

下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是（）。
A．绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程
B．绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性
C．绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养
D．绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


答案：B
解析：
绩效管理与绩效考核的区别在于：①绩效管理是一个完整的系统；绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程，注重过程的管理；绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性，帮助企业和员工规划未来；绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果，没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法；绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养；绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系；绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。

第10题：

从自身做起，（），是建立正常人际关系的基础条件。

  • A、注重专业能力的提高
  • B、注重自身修养的培养
  • C、注重个人能力的培养
  • D、注重自身价值的培养

正确答案:B

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