“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。

题目
判断题
“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。
A

B

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相似问题和答案

第1题:

实际运营中,扩展企业不得不承担高成本损失的一个重要原因是:供应链中反应时间的延迟会造成( )。

A.供给变异放大效应

B.营销变异放大效应

C.需求变异放大效应

D.存储变异放大效应


参考答案:C

第2题:

以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是______。

A.“牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增
B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调
C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本
D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

答案:B
解析:
本题考查供应链管理方面的基础知识。牛鞭效应指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增。牛鞭效应扭曲了供应链内的需求信息,从而使得对需求状况有着不同估计,其结果导致供应链失调。相联存储器是一种按内容访问的存储器。牛鞭效应会损害整条供应链的运营业绩:牛鞭效应增加供应链中产品的生产成本、库存成本、劳动力成本和运输成本;牛鞭效应延长供应链的补给供货期;牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响,从而损害了供应链不同阶段之间的关系。

第3题:

以下有关牛鞭效应的论述错误的是:()。

A.牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中

B.牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大(方差放大)现象

C.无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一

D.牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动


正确答案:A

第4题:

信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。


正确答案:正确

第5题:

供应链中的需求变异加速放大原理是什么?有什么意义?


正确答案:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象,达到最源头的供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差,需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。
这种现象反映出供应链上需求的不同步现象,它说明供应链库存管理中的一个普遍现象。需求放大效应是需求信息扭曲的结果,显示了一个销售商实际的销售量和订货量的差异,实际的销售量与订货量不同步。在供应链中,每一个供应链的节点企业的信息都有一个信息的扭曲,这样逐级而上,即产生信息扭曲的放大。

第6题:

以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是( )。

A.“牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增 B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调 C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响


正确答案:B

第7题:

供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大,这就是()。

  • A、牛鞭效应
  • B、牛群效应
  • C、羊群效应
  • D、鲶鱼效应

正确答案:A

第8题:

一个良好运行的物流系统必须同时满足:快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案错

第9题:

()属于供应链流程中的牛鞭效应


正确答案:上游、下游

第10题:

简述供应链管理中的牛鞭效应及其影响。


正确答案: “牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异现象,当最终客 户的需求信息向原始供应商端逐级传递时,由于缺少信息共享和 协调,导致了需求信息的扭曲而出现越来越大的波动。
“牛鞭”效应常导致两方面的后果: 导致超量库存,降低了供应链的敏捷性因库存不足无法满足市场需求,导致供应延迟,引起客户不满或 使客户转移到竞争者那里购物而失去市场份额。