质量基线
综合基线
绩效测量基准
总体项目基线
第1题:
A.绩效评审
B.偏差分析
C.趋势分析
D.挣值分析
第2题:
A、工作分解结构
B、项目进度
C、成本基线
D、成本预算
第3题:
在各种绩效报告工具或技巧中,哪一种方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素? ( )
A.绩效评审
B.偏差分析
C.趋势分析
D.挣值分析
第4题:
第5题:
在各种绩效报告工具或技巧中,(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。
A.绩效评审
B.偏差分析
C.趋势分析
D.挣值分析
第6题:
A、成本基线
B、成本估计
C、工作分解结构
D、项目进度
第7题:
要知道项目真实状态,必须结合考虑下列哪一项:
a. 项目进度和成本分析
b. 项目进度和员工责任
c. 范围基准和管理计划
d. 成本分析和工作成果
第8题:
A、提高费用,时间和资源估算的准确性
B、确定了进度测量和控制的标准
C、有助于清楚的分派责任
D、有助于变更申请
第9题:
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写__(44)__。
A.①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B.①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C.①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D.①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
第10题:
哪种基线概括了基础设施的结构,内容和细节,并代表有关系的一组项目?()