事业部制的组织结构是以()为特征的。

题目
单选题
事业部制的组织结构是以()为特征的。
A

分权

B

集权

C

强权

D

模拟分权

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第1题:

“集中政策,分散经营”是()组织结构的特征。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制


正确答案:C

第2题:

事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。

A:直线制
B:矩阵组织
C:事业部制
D:技术创新小组

答案:B
解析:
矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为“非长期固定性组织”。矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现。

第3题:

事业部制组织结构具体可以分为( )。

A.产品事业部制结构

B.市场细分事业部制结构

C.区域事业部制结构

D.多部门结构


正确答案:ABCD
 [答案]ABCD
[解析]事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为:区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构、M型企业组织结构(多部分结构)。

第4题:

()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。

  • A、纯粹直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、矩阵制组织结构
  • D、事业部制组织结构

正确答案:D

第5题:

(  )是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制
B.网络型组织
C.多维立体组织
D.事业部制

答案:D
解析:
部门组合方式主要有三种:①以工作和任务为中心,包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式;②以成果为中心,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式;③以关系为中心,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

第6题:

()是以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,并以产品、技术、经济、契约等多种纽带把多个企业联结在一起,具有多层次结构的以母公司为主体的多法人经济联合体。

A、事业部制组织结构

B、矩阵制组织结构

C、网络型组织结构

D、控股型组织结构


参考答案:D

第7题:

( )是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制
B.多维立体组织
C.网络组织
D.事业部制

答案:D
解析:

第8题:

员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )

A.矩阵制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.区域事业部制组织结构


答案:A
解析:在矩阵制组织结构下,员工拥有两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。

第9题:

区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。

A

B



第10题:

事业部制的组织结构是以()为特征的。

  • A、分权
  • B、集权
  • C、强权
  • D、模拟分权

正确答案:A