最长路径
加权平均技术
模拟技术
在决定进度历时时广泛应用
第1题:
A.项目计划评审技术
B.关键路径法
C.项目工作分解结构
D.项目挣值管理技术
第2题:
有哪三种主要的图示法:
A、 AOA、PERT、CPM
B、 PERT、CPM、GERT
C、 先导、箭线、条件
D、 AON、AOA、PDM
第3题:
The major difference between PERT and CPM networks is:
A.PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.
B.PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R & D.
C.PERT addresses only time whereas CPM also includes cost and resource availability.
D.PERT requires computer solutions whereas CPM is a manual technique.
E.PERT is measured in days whereas CPM uses weeks or months.
第4题:
PERT和CPM的最根本区别是( )。
A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定
B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计
C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路
第5题:
在计划评审技术(pert)中,关键线路是指()。
A.PERT网络中最不重要的活动组成的序列
B.PERT网络中最重要的活动组成的序列
C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
第6题:
A、AOA、PERT和CPM
B、PERT、CPM和GERT
C、PDM、ADM和CDM
D、AON、AOA和PDM
第7题:
● 在软件开发中, (29) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 (30) 动态地反映项目开发进展情况。
(29)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
(30)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
第8题:
有哪三种主要的图示法:( )
A.AOA、PERT、CPM
B.PERT、CPM、GERT
C.先导、箭线、条件
D.AON、AOA、PDM
第9题:
当前进行项目管理的方法PERT的中文含义是【 】。
第10题:
在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。
A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图