海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

题目
单选题
海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。
A

-元化

B

关联多元化

C

无关联多元化

D

复合多元化

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

对于一个家电生产企业来说,可以有电视机生产线、电冰箱生产线。这是指产品组合的( )

A. 关联性

B. 长度

C. 宽度

D. 深度


正确答案是:C

第2题:

某商场给某商贸公司签发了授权委托书,委 托其代买100台春兰空调。商贸公司见今年夏天天气 炎热,空调销路好,海尔空调更是畅销,于是以商场的 名义自主决定向某空调销售公司购买了 100台春兰空 调又购买了 100台海尔空调,空调销售公司虽然查看 了商贸公司的授权委托书,但为了做成生意,仍与其签 订了合同。对商贸公司与空调销售公司签订的合同, 以下说法不正确的有:( )
A.购买海尔空调的合同为有权代理行为,该部分 合同有效
B.购买海尔空调的合同为越权代理行为,该部分 合同无效
C.购买海尔空调的合同为越权代理行为,该部分 合同可撤销
D.购买海尔空调的合同为越权代理行为,该部分 合同效力未定


答案:A,B,C
解析:
。本题涉及越权代理订立合同的效力问 题。依《合同法》第48条的规定,行为人超越代理权 以被代理人名义订立的合同,未经被代理人追认,对被 代理人不发生效力。故本题正确选项为ABC。

第3题:

某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于()

A、集团多元化

B、非相关多元化

C、相关多元化

D、纵向一体化


参考答案:C

第4题:

冰箱空调等产品色彩以红色为主。


正确答案:错误

第5题:

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。

A.无关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.关联多元化战略
D.差异化战略

答案:C
解析:
本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品,具有一定的关联性,所以海尔集团实施的是关联多元化战略。

第6题:

海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务,该公司走的是 () 。

A.同心多样化发展战略

B.纵向一体化发展战略

C.集团多样化发展战略

D.横向一体化发展战略


正确答案:C

第7题:

某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。

A、应该引进甲生产线
B、应该引进乙生产线
C、甲乙生产线都不引进
D、无法判断应该引进哪一条生产线

答案:B
解析:
2020/2019版教材P33
半可变成本 C = Cf+ CuQ; 式中C— 总成本; Cf— 固定成本; Cu一单位产品变动成本;
甲生产线成本:400+100×0.6=1000;
乙生产线成本:500+1000×0.4=900;应该引进乙生产线。

第8题:

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略


正确答案:A
本题考查非关联多元化战略。家电产品和生物制药是非关联的两个领域,所以海尔集团实施的是非关联多元化战略。

第9题:

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()

  • A、同心多角化
  • B、水平多角化
  • C、集团多角化
  • D、垂直多角化

正确答案:A

第10题:

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

  • A、复合多元化
  • B、关联多元化
  • C、无关联多元化
  • D、一元化

正确答案:B

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