某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划技术对建筑项目的工期进行优化,他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号

题目
多选题
某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划技术对建筑项目的工期进行优化,他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路线,团队拟对项目工期进行压缩,就压缩哪些活动的时间问题,团队进行了讨论,以下是讨论的部分意见,这些意见中你认为错误的有:()
A

优先压缩作业最长的活动时间

B

优先压缩关键路线上的活动时间

C

优先压缩作业时间最短的活动时间

D

优先压缩非关键路线上的活动时间

参考答案和解析
正确答案: B,A
解析: 暂无解析
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第1题:

阅读下述关于项目时间管理的说明,回答问题1至问题3。

[说明]

小张是负责某项目的项目经理。经过工作分解后,此项目的范围已经明确,但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控,保证项目按期、保质地完成,小张需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,小张得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表,如下所示:

请根据上表完成此项目的前导图(单代号网络图),表明各活动之间的逻辑关系,并指出关键路径和项目工期。结点用以下样图标识。

图例:

ES:最早开始时间 EF:最早结束时间

LS:最迟开始时间 LF:最迟完成时间

DU:工作历时 ID:工作代号


正确答案:(1)按题中给定活动的依赖关系和历时可得到如下项目活动网络图。 (2)列出图中所有路径并计算其时间跨度。 表中时间跨度最长的路径ACDGH即为关键路径其时间跨度即为项目最短工为48天。
(1)按题中给定活动的依赖关系和历时,可得到如下项目活动网络图。 (2)列出图中所有路径,并计算其时间跨度。 表中时间跨度最长的路径ACDGH即为关键路径,其时间跨度即为项目最短工为48天。 解析:第一步:总结出问题的要点。
本题主要考查项目活动网络图的构成以及关键路径、浮动时间的计算。
第二步:按要求方式、采用相应方法进行计算。

第2题:

93~96根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系,编制的单代号网络计划如下图所示(时间单位:月)。

根据题意,回答案下列问题:

第93题:该工程项目的计算工期为( )个月。

A.20

B.22

C.25

D.26


正确答案:C

第3题:

利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化,绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径,计算优化后的工期。


正确答案:

 

hspace=0

  (绘出网络图4分,二条关键路径各1分,共2分)
  本工程优化后的计算工期为40天(2分)。
 

第4题:

关于工期与成本优化原理,说法正确的有( )。

A.根据确定的工作关系绘制正确的初始网络计划图
B.分析各项工作在正常工期状态下所需的持续时间和间接成本
C.在最短工期状态下所需的持续时间和间接成本
D.对初始网络计划进行时间参数计算
E.初始网络计划由正常工期到最短工期时直接成本不断变化的过程曲线即为所求的计划工期与直接成本曲线

答案:A,D,E
解析:
本题考查的是网络计划工期与成本优化。选项B,分析各项工作在正常工期状态下所需的持续时间和直接成本;选项C,在最短工期状态下所需的持续时间和直接成本

第5题:

某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作,确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用,相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天,该施工企业可节约间接费支出1000元。

问题:
1.绘制该工程的双代号网络图,确定计划工期和关键线路。
2.现业主要求该工程要在26天内完成,求出计划工期为26天的总费用。


答案:
解析:
问题(1):
绘制的网络计划,见图2-12。

根据图上计算,该土程的计划工期为34天,关键线路为①→②→④→⑤→⑥。
问题(2):
已知原施工计划总费用为205000元;工期为26天,须对原网络计划进行优化。
第一步:将赶工费率最低的关键工作E缩短2天,G缩短2天,H缩短2天,共缩短6天。关键线路变成两条:①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥,工期均为28天。
赶工费用1500×2+1200×2+900 ×2=7200(元),网络计划见图2-13所示:

第二步:将A工作和E工作各压缩1天,F工作压缩2天,工期共缩短2天。关键线路变为:①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥。总工期为26天,满足业主要求。
赶工费用2000×1+1500×1+1400×2=6300(元),至此累计赶工费用7200+6300=13500(元),网络计划如图2-14所示。

总费用(26天)=205000+13500-1000×8=210500(元)

第6题:

某工程有10项工作,其相互的依赖关系如下表所示,则双代号网络计划绘制正确的是(50),其关键路径时间为(51)天。


正确答案:A

第7题:

试题(50)、(51)

某工程有10项工作,其相互的依赖关系如下表所示,则双代号网络计划绘制正确的是(50),其关键路径时间为(51)天。


正确答案:A,A
试题(50)、(51)分析这是一个根据工作先后依赖关系绘制双代号网络图进而计算关键路径的计算题。首先需要弄明白各工作之间的依赖关系,同时需要注意虚工作的影响。根据题干要求,此处显然E工作的紧前工作C、D以及I工作的紧前工作F、H需要用到虚工作连接。只要看到这点,则可以使用排除法,快速找到答案,得到网络图,自然可以计算出系统的关键路径是:A、B、D、E、G、H、I、J,时间为36天。参考答案(50)A、(51)A

第8题:

已知某工程包括八项施工过程,根据施工方案确定的施工逻辑关系如表所示,试绘制双代号施工网络进度计划,并指出关键线路。


参考答案:由题中条件可计算出总工期为14天,双代号网络图见下图:(双箭线所示即为关键线路)

第9题:

工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容不包括()。

A:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间
B:确定项目活动之间的物理关系
C:按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化
D:按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图

答案:B
解析:
工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容包括:确定项目活动之间的逻辑关系;根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间;按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图,并进行网络计划分析的计算和优化。

第10题:

共用题干
某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。

根据题意,回答下列问题:

该工程项目的工期为()周。
A:15
B:17
C:19
D:21

答案:C
解析:
选项A,工作A的紧后工作有工作D和工作E。
应先做98题,计算出每条线路的持续时间,得出选项A、C的持续时间最长,关键线路的持续时间即为计算工期,即为19周。
选项A的持续时间=8+5+6=19;选项B的持续时间=4+5+5=14;选项C的持续时间=8+5+6=19;选项D的持续时间=5+5+5=150持续时间最长的线路就是关键线路,即选项A、C。
I为关键工作,所以F的总时差=I的开始时间一F的最早完成时间=13-(4+5)=4(天)。
选项A、B,工作G的最早完成时间=ADG线路的持续时间=3+6+3=17。G的最早开始时间=8+6=14;选项C,工作G的最迟开始时间=19-3-16;选项D,G工作是以终点节点为完成节点的工作,所以G的总时差和自由时差是相等的。

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