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组织最难制定的计划种类是（）。

题目
单选题
组织最难制定的计划种类是（）。
A

战略计划

B

销售计划

C

中期计划

D

具体计划

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第1题：

培训进程中最难的环节是制定培训实施。( )

A．正确

B．错误


正确答案：B

第2题：

培训与开发体系中最难实现的环节是（　　）。

A．培训与开发计划的制定
B．培训与开发的需求分析
C．培训与开发的效果评估
D．培训与开发的监督和改进

答案：C
解析：
培训与开发效果评估是一个运用科学的理论、方法和程序，从结果中收集数据，并将其与整个组织的需求和目标联系起来，以确定培训项目的优势、价值和质量的过程。但由于培训与开发效果的滞后性，以及员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。

第3题：

系统规划的目标是()。

制定系统建设的资源分配计划

B、制定MIS的长期发展方案

C、制定组织的信息需求

D、安排项目的开发计划


参考答案：B

第4题：

材料需求计划系统处在（）最难使用


正确答案:多变的环境中

第5题：

属于项目运营期策划的是( )。

A:制定项目运营组织管理方案
B:拟定人员招聘和培训计划
C:制定项目运营的时间
D:制定项目移交工作计划
E:制定项目运营准备计划

答案：A,B,D
解析：

第6题：

培训与开发程序中最难实现的环节是（ ）。

A.需求分析
B.计划制定
C.实施
D.效果评估

答案：D
解析：
由于培训与开发效果的滞后性，以及员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。

第7题：

培训与开发程序中最难实现的环节是()。

A:需求分析
B:计划制定
C:实施
D:效果评估

答案：D
解析：
由于培训与开发效果的滞后性，以及员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。

第8题：

( )是制定计划最重要也是最难的部分,主要包括确定目标市场和销售范围,分析竞争对手和产业。

A 战略制定

B 市场定位

C 营销组合

D 财务计划


参考答案：B

第9题：

在全面质量管理过程中最难也是最重要的是（）。

  • A、教育和培训
  • B、计划组织
  • C、文化变革
  • D、认可和评估

正确答案:C

第10题：

制定轮作计划，合理搭配蔬菜种类的原则是什么？ 


正确答案: 制定轮作计划，合理搭配蔬菜种类的原则是：
（1）将深根性和浅根性以及对养分要求差别较大的蔬菜轮作。
（2）将豆类作物安排在轮作计划中。
（3）将有同种严重病虫害的蔬菜在年限上隔离开。
（4）在具有不同分泌物的蔬菜种类中应选相互促进的或互不影响的作为前后作。
（5）应将完全覆盖地面的蔬菜与生长缓慢、株型较小的蔬菜交叉搭配种植，有利于对杂草的防除。

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