依据员工的工作绩效确定薪酬水平，以引导员工关注绩效的改进，这属于（）

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。
专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
根据以上资料，回答下列问题：
专家提出的解决方案中，对于员工的奖励方式属于（　　）。

A.收益分享计划
B.长期绩效奖励计划
C.特殊绩效奖励计划
D.改进生产盈利计划

()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。

A:绩效薪酬制
B:岗位薪酬制
C:技能薪酬制
D:综合薪酬制

找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。

A:绩效计划
B:绩效辅导
C:绩效反馈
D:绩效改进

（ ）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。

A：以工作为导向
B：以行为为导向
C：以技能为导向
D：以绩效为导向

(2015年5月)绩效监控始终关注员工的（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效?

A.工作态度
B.工作行为
C.工作绩效
D.工作过程

绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )

A.工作态度
B.工作行为
C.工作绩效
D.工作过程