为了缓和员工与管理者之间的矛盾,()的做法比较合适。

题目
单选题
为了缓和员工与管理者之间的矛盾,()的做法比较合适。
A

采取严格的上下班制度

B

与员工进行沟通交流

C

树立管理者威信

D

对不遵守制度者进行严厉批评或解雇

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第1题:

绩效管理必然会带来管理者与员工之间的矛盾冲突。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错

解析:好的绩效管理能够增强员工的认同感,绩效管理能够增强员工的学习动机。


第2题:

企业要可持续发展,必须解决的价值分配中的矛盾不包括( )。

A.现在与将来的矛盾 B.老员工与新员工的矛盾
C.个体与团体的矛盾 D.经营者和员工之间的矛盾


答案:D
解析:

第3题:

对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。

A.激发管理者与员工之间的矛盾

B.降低了员工对完成任务的信心

C.提高员工的自我效能感

D.及时发现工作中所存在的问题


正确答案:CD
解析:辅导要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,至少应考虑两个关键变量,即员工的预期绩效和自我效能感。绩效监控与绩效辅导是相辅相成的,监控是为了更好地辅导,只有把监控做到位,才能更好地实施绩效辅导。同样,在辅导的过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现与及时解决。

第4题:

以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。

  • A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现
  • B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现
  • C、管理者确保员工帮助组织完成目标
  • D、管理者确保组织的目标得以实现

正确答案:A

第5题:

(2019年11月)管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有( )参加的员工团队会谈。

A.领导者
B.管理者
C.组织者
D.指挥者

答案:B
解析:
P354-357
通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。其中,管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。

第6题:

的树种混交,种间矛盾比较缓和。

A.阳性与阳性

B.深根与深根

C.速生与速生

D.耐旱与耐旱


正确答案:D

第7题:

管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。

A.领导者
B.管理者
C.组织者
D.指挥者

答案:B
解析:

第8题:

企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在( )。

A、投资者与经理人员的矛盾与均衡

B、企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡

C、员工利益与员工效益的矛盾与均衡

D、企业利益与社会效益的矛盾与均衡


答案:ABD。
解析: 本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要表现在以下几方面:(1)投资者与经理人员的矛盾与均衡;(2)企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡;(3)企业利益与社会效益的矛盾与均衡。

第9题:

考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生( )矛盾。

A.员工自我矛盾
B.员工与领导之间矛盾
C.主管自我矛盾
D.组织目标矛盾
E.管理人员与员工领导和被领导的矛盾

答案:A,C,D
解析:

第10题:

企业伦理道德规范主要包括哪些内容()。

  • A、企业与员工之间的道德规范
  • B、管理者与员工之间的道德规范
  • C、员工与员工之间的道德规范
  • D、企业与社会之间的道德规范

正确答案:A,B,C,D

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