采购管理应达到的目标有()。

题目
多选题
采购管理应达到的目标有()。
A

选择合适的供应商

B

适当的质量

C

适当的时间

D

适当的数量

E

适当的价格

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第1题:

下列关于采购量的说法正确的是( )。

A.在一次物资采购中,无论所采购的数量是多少,采购费用是固定的

B.要节省采购费用,理应减少采购次数

C.要节省采购费用,理应减少单次采购量

D.在确定经济订购批量时,应考虑采购批量与材料购储成本之间的关系,寻求总费用最低。


正确答案:ABD
选项ABD都是关于采购的正确表述,依据题意应选。在一次物资采购中,无论所采购的数量是多少,采购费用是固定的,采购费用与采购次数成正比,与一次采购量无关,故C项表述错误,排除。

第2题:

招标采购活动质量控制的目标有 ()

A.采购合同完善无歧义
B.采购签约价格合理低价
C.采购程序合法规范
D.采购在计划周期内完成
E.采购过程费用合理

答案:A,B,C
解析:
质量控制目标有:(1)招标程序合法;(2)价格合理低价;(3)合同完善无歧义;(4)中标、合同、结算价格基本一致?

第3题:

在传统采购模式中,采购的目提补充库存。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

牙本质表面处理应达到的目的()

  • A、彻底去除牙本质表面涂层及管塞
  • B、扩大牙本质小管
  • C、使用30%磷酸,使牙本质脱矿
  • D、去除牙本质表面涂层,不去除管塞
  • E、降低牙本质的可渗透性

正确答案:D

第5题:

采购管理应达到的目标有()。

  • A、选择合适的供应商
  • B、适当的质量
  • C、适当的时间
  • D、适当的数量
  • E、适当的价格

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

招标采购活动质量控制的目标有()。

A、采购合同完善无歧义
B、采购签约价格合理低价
C、采购程序合法规范
D、采购在计划周期内完成
E、采购过程费用合理

答案:A,B,C
解析:
质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标,招标采购的实施控制结果与项目本身的质量、进度、成本控制紧密相连。对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了采购团队工作质量和水平,而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。招标采购项目质量控制的目标如表所示。

第7题:

薪酬管理应达到的目标有()。

  • A、效率
  • B、功效
  • C、公平
  • D、公正
  • E、合法

正确答案:A,C,E

第8题:

采购管理的目标有哪些?


正确答案:①选择合适的供货商;②选择适当的质量;③选择适当时间;④选择适当的数量;⑤选择适当的价格。

第9题:

当操作系统从系统程序转向用户程序时,系统会()。

  • A、继续保持管态
  • B、继续保持目态
  • C、从管态变为目态
  • D、从目态变为管态

正确答案:C

第10题:

采购绩效评估的指标有哪些?


正确答案: 1)质量绩效指标。采购的质量绩效可以由验收记录和生产记录来判断。验收记录是供应商交货时,为企业所接受或拒收的采购项目数量或百分比;生产记录是在供应商交货后,在生产过程中发现质量不合格的项目数量或百分比。
进料验收指标=合格(或拒收)数量/检验数量
在产品验收指标=可用(或拒收)数量/使用数量
2)数量绩效指标。有时候,采购人员为争取数量折扣,以达到降低材料采购价格的目的,往往会大批进货。这样导致的后果常常是致使库存太多,增加库存成本,有时候甚至会发生呆料、废料的情况,针对以上情况,设计如下绩效指标。
储存费用指标=现有存货利息及保管费用+正常存货水准利息及保管费用
呆料、废料处理损失指标=处理呆料、废料收入 处理呆料、废料损失
3)时间绩效指标。时间绩效指标是用来评估采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。延迟交货,将影响企业生产经营活动的正常进行;但是,提前交货,也可能导致企业承担不必要的存货成本和提前付款的利息费用。
紧急采购费用指标=紧急运输方式的费用+正常运输方式的费用
停工断料损失指标包括停工期间作业人员的薪金损失等。
事实上,除了以上两个指标所包括的直接费用和损失外,停工断料还造成许多间接的损失,如经常的停工待料会造成客户订单流失、严重影响企业的信誉、减少企业的交易机会等。紧急采购会使得购入的材料的价格偏高、质量欠佳,也会产生赶工时间必须支付额外的加班费用等。这些间接的费用和损失都没有包括在这项绩效评估指标内。

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