问答题简述中小企业的薪酬战略（模式）。

题目

问答题

简述中小企业的薪酬战略（模式）。

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相似问题和答案

第1题：

简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用？

正确答案: 必要性：（1）开展战略管理是中小企业生存的需要；
（2）开展战略管理是中小企业发展的需要；
（3）开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。
作用：（1）企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业长期稳定发展。
（2）企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。
（3）企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。
（4）企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。

第2题：

简述中小企业营销战略模式。

正确答案: （1）“缝隙营销”策略。
（2）“聚焦营销”策略。
（3）“卫星营销”策略。
（4）“寄生营销”策略。
（5）“共生营销”策略。
（6）“虚拟营销”策略。

第3题：

简述薪酬战略与薪酬制度的关系。

答案：

解析：

（1)在市场经济条件下，很多成功企业灵活地运用整体性薪酬战略的思想，设计出适合于企业内部与外部、主观与客观环境条件的薪酬管理政策和策略的支持体系，承受了周围环境中来自社会、竞争对手、劳动力市场以及法律法规等各方面的压力，实现了经营战略目标，赢得并保持了竞争优势。
(2)企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展总方向和总目标密切地结合起来。因此，不同的经营战略就会具体化为不同的薪酬制度。

第4题：

简述技能薪酬模式的优势。

正确答案: 技能薪酬模式的优势体现在以下五个方面：
第一，能够激励员工学习技能，形成高水平技能；
第二，技能薪酬模式有利于提高员工应对环境变化的能力；
第三，技能薪酬模式为员工全面、深刻地认识业务系统功能提供了机会；
第四，技能薪酬模式有利于降低劳动成本；第五，技能薪酬模式有利于新技术的引进。

第5题：

根据我国中小企业现实情况，论述中小企业技术研发战略模式选择的依据与原则。

正确答案: 领先型技术研发战略。
条件是：
①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
③营销、服务等部门及时、有效的运作；
④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
跟随型技术研发战略。
选择依据：有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业。
实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
①注重对技术研发的投入；
②突出产品差异；
③把握跟随研发时机；
④管理方式应不断调整。
模仿型技术研发战略。
选择依据是：一般不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业。
集成型技术研发战略。
选择依据是：
①具有较强的技术组合能力；
②技术或产品供应方生产的是一般中间产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。

第6题：

中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？

正确答案: 研发战略模式。
（1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
（3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
（4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
领先型技术研发战略。
优势有：
①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
④为企业带来高额利润，获得可观收入。
局限为：
①技术开发成本高；
②市场开拓和引导难度大；
③技术开发风险高。
条件：
①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
③营销、服务等部门及时、有效的运作；
④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
跟随型技术研发战略。
优势有：
①技术开发和市场开发风险低；
②易于进一步挖掘市场需求；
③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
①注重对技术研发的投入；
②突出产品差异；
③把握跟随研发时机；
④管理方式应不断调整。
模仿型技术研发战略。
优点有：
①进入门槛低；
②成本优势明显；
③经营风险低。
选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
集成型技术研发战略。
选择依据是：
一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
采用此战略的企业的要求是：
一是具有较强的技术组合能力；
二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。

第7题：

简述中小企业成熟期的发展战略，并解释每个战略的含义。

正确答案: 中小企业在成熟期各方面的发展都比较充分，经营情况稳定，有稳定的市场占有率，但市场趋于饱和，利润空间骤减，此时比较适合的发展战略是名牌战略、一体化战略及国际化经营战略。
名牌战略是企业为了使其品牌具有高知名度、高信誉度、高市场占有率和高经济效益而进行的总体规划；
一体化战略是指一个企业同时生产经营两种以上用途基本不同的产品的战略，主要包括横向一体化战略、纵向一体化战略和混合一体化战略；
国际化经营战略是指突破国家界限，向国外发展业务，参与国际分工和交换，实现产品交换国际化的一种战略。

第8题：

简述中小企业战略管理的特殊性。

正确答案: （1）中小企业是大企业的重要补充。
（2）中小企业经营机制灵活。
（3）中小企业是新的经济增长点。
（4）中小企业是提供就业、振兴地方经济的基础。
（5）中小企业是创新的主要力量。
（6）中小企业是平衡区域经济结构的重要杠杆。

第9题：

简述中小企业的薪酬战略模式。

正确答案: 中小企业的薪酬战略模式有：
（1）一般可选用“底薪+奖金”的薪酬制度模式。
（2）充分运用非货币性质薪酬。
（3）运用股权激励。
（4）运用企业文化激励。

第10题：

中小企业实施薪酬战略的难点有（）

A、难以以高薪酬、高福利来吸引、—留住和激励员工
B、中小企业大多缺乏系统的、完善的人力资源管理体系，随意性比较强
C、中小企业的地域性强，容易形成排外的企业氛围
D、中小企业得到的政策支持少
E、中小企业缺乏良好的企业文化

正确答案:A,B,C,E

简述中小企业的薪酬战略（模式）。

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