以绩效为导向
以行为为导向
以工作为导向
以技能为导向
第1题：
以工作为导向的薪酬结构适合（ ）企业
A．各工作之间责、权、利明确的
B．高新技术
C．组织的内外部环境变动较大的
D．企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的
E．经营业务多元化的
第2题：
组织工作的核心是（ ）。 A．明确各职位的责、权、利 B．建立有效分工、协作的关系结构 C．根据分任务设立相应的部门 D．组织的总目标分解为若干分目标
第3题：
直线组织结构存在的局限性是
A、结构简单
B、责权明确
C、权力比较集中
D、联系便捷
E、管理成本较低
第4题：
第5题：
第6题：
同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同，但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正
第7题：
第8题：
（ ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A．以绩效为导向
B．以行为为导向
C．以工作为导向
D．以技能为导向
第9题：
第10题：