人员更替频繁
没有开发新产品和新服务
僵化的等级制度
以客户为导向，强调团队合作
第1题：
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。
A.人员更替频繁
B. 僵化的等级制度
C. 没有开发新产品和新服务
D.以客户为导向，强调团队合作
第2题：
A.机会、威胁、成本、利润
B.优势、劣势、成本、利润
C.优势、劣势、机会和威胁
D.优势、机会、成本、威胁
第3题：
下列关于组织战略管理的表述正确的是( )。
A．将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的有机联系的整体的模式或规划
B．组织制定战略的过程，即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下，组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程
C．协调组织内部各个职能部门的相互配合关系，保证组织均衡发展
D．在组织整体的战略情况下，组织制定各个职能部门的战略
第4题：
第5题：
第6题：
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。
A.明确的战略
B.有稳定的队伍，注重员工培训
C.人员更替频繁
D.家喻户晓，信誉好
第7题：
第8题：
A、人员更替频繁
B、良好的团队合作
C、有利的行业政策
D、僵化的等级制度
第9题：
第10题：
SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。