项目经理加入一个己经在进行当中的项目。质量审计报告显示,由一个供应商提供的一些材料在材料检查员没有出具批准文件的情况下,

题目
单选题
项目经理加入一个己经在进行当中的项目。质量审计报告显示,由一个供应商提供的一些材料在材料检查员没有出具批准文件的情况下,获得付款批准。项目经理得知检查员口头表达了批准意见,然后再提供批准文件。哪一份计划可以帮助项目经理评估这种批准方式是否符合项目管理计划?()
A

需求管理计划

B

相关方参与计划

C

沟通管理计划

D

质量管理计划

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第1题:

某施工企业在某工程项目的建设中,经项目经理签字的材料款,未能按时支付给材料供应商,则对此承担法律责任的主体是()

A、企业法人
B、项目经理
C、材料供应商
D、项目经理部

答案:A
解析:
项目经理部不具有法人资格,不能独立承担民事责任,项目经理行为的法律后果应当由企业法人承担。

第2题:

关于项目经理的说法,正确的是( )。

A、项目经理的权利来自于企业法人的授权
B、施工项目可以设有项目经理
C、项目经理具有相对独立的法人资格
D、由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理为被告进行起诉

答案:A
解析:
【知识点】企业法人与项目经理部的法律关系。在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。

第3题:

作为一个项目经理,在项目进行的什么阶段,提供质量保证的观念是非常重要的?()

A.在初始规划阶段

B.在项目所有阶段

C.在确认的检查点上

D.在项目质量评审期间


参考答案:B

第4题:

项目管理计划是()

  • A、一个正式的、经过批准的文件,用来指导项目的执行与控制
  • B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
  • C、一份描述公司组织分解结构的文件
  • D、要提供的产品或服务的叙述性描述

正确答案:A

第5题:

一个设施改善项目即将完成。客户提供了批准,但注意到一些小缺陷并激活保修程序,客户现在对己移交的设备要求额外批准的范围。项目经理即将开始额外范围的工作。由于保修程序已生效,项目经理应查阅哪一份计划?()

  • A、质量管理计划
  • B、变更管理计划
  • C、采购管理计划
  • D、需求管理计划

正确答案:B

第6题:

某施工企业在异地设有分公司,分公司在某工程项目上设立了项目经理部,项目经理孙某与某材料供应商订立了建筑材料采购合同。材料交货后货款未支付,供应商应以()为被告人向人民法院起诉,要求支付材料款。

A.项目经理
B.项目经理部
C.分公司
D.施工企业

答案:D
解析:
2019版教材P8页
由于项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。所以,项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担 。@##

第7题:

项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提拱的有关资料,项目在采购材料之前,材料采购部门应填写(),交项目试验室,由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员(),进行()。经检查合格的材料,方可与供应方签订合同。


正确答案:《材料试验检查通知单》;到货源处取样;进行性能试验

第8题:

项目计划是:()

A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制

B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

C、一份描述公司组织分解结构的文件

D、要提供的产品或服务的叙述性描述


标准答案:A

第9题:

作为一个项目经理,在项目进行的什么阶段,提供质量保证的观念是非常重要的?()

  • A、在初始规划阶段
  • B、在项目所有阶段
  • C、在确认的检查点上
  • D、在项目质量评审期间

正确答案:B

第10题:

如果(),一个项目的范围可能发生变化

  • A、项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计
  • B、过于简化(估计不足)要进行工作的性质
  • C、项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划是得到批准的
  • D、以上都有可能,依情况而定

正确答案:D

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