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在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）

题目
单选题
在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）
A

在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理

B

通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围

C

采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与

D

适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理

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第1题：

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的 产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程__________。 A．在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B．在项目生命周期中是两个平行的流程 C．与描述和组织项目工作有关 D．对每个应用领域都是相似的


正确答案：A
要点解析：项H的管理过程和以产品为导向的技术过程密切相关，在任何成功的项目整个生命期中，它们必须整合在一起相互重叠和相互作用以期完成项目的目标。
项目的管理过程和以产品为导向的技术过程不是两个平行的流程。仅项H的管理过程与描述和组织项目工作有关。’
以产品为导向的技术过程与每个应用领域相关，各个应用领域的技术过程并不相似。项目的管理过程对每个应用领域都是相似的。

第2题：

以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。

A. 敏捷型方法的认为个人胜过工具
B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
C.敏捷型方法认为开发预先制定计划，遵循计划，不强调"适应性"
D.敏捷开发方法中客户合作胜过合同谈判

答案：C
解析：
敏捷开发（agile development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发的基本原则如下：
·个体和交互胜过过程和工具
·可以工作的软件胜过面面俱到的文档
·客户合作胜过合同谈判
·响应变化胜过遵循计划

第3题：

● 项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（41） 。

（41）

A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用

B. 在项目的生命周期中是两个平行的流程

C. 与描述和组织项目工作有关

D. 对每个应用领域都是相似的


正确答案：A

第4题：

在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）

  • A、在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理
  • B、通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围
  • C、采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与
  • D、适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理

正确答案:B

第5题：

以下关于敏捷方法的叙述中，（）是不正确的。

A.. 敏捷型方法的思考角度是"面向开发过程"的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是"适应性"而非"预设性"
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

答案：A
解析：
敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

第6题：

以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（9）。

A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

答案：A
解析：

第7题：

以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。

A. 敏捷型方法是预设性而非适应性的开发方法
B. 敏捷型方法最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件，让客户满意
C. 敏捷型方法认为简单是最根本的要求
D. 敏捷开发方法认为即使到了开发的后期，也欢迎改变需求

答案：A
解析：
敏捷开发（Agile Development）方法是一种以人为核心、迭代增量式、循序渐进、适应性而非预设性的开发方法。其最基本的特征是：轻量和简单、增量、协作、直接、适应性强。敏捷开发的原则如下：（1）最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件，让客户满意。（2）即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。（3）经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好。（4）项目开发期间，业务人员和开发人员必须一起工作；在团队内部，最具有效果、效率的交流方法，是面对面的交谈。（5）提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应保持一个长期恒定的开发速度。（6）不断地关注优秀的技能和优秀的设计可增强敏捷能力。（7）简单是最根本的要求。

第8题：

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()

A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用

B.在项目的生命周期中是两个平行的流程

C.与描述和组织项目工作有关

D.对每个应用领域都是相似的


参考答案：A
项目的管理过程和以产品为导向的技术过程密切相关。在任何成功的项目的整个生命期中，它们必须被整合在一起相互重叠和相互作用以期完成项目的目标。项目的管理过程和以产品为导向的技术过程不是两个平行的流程。只有项目的管理过程与描述和组织项目工作有关。以产品为导向的技术过程与每个应用领域相关，各个应用领域的技术过程并不相似。项目的管理过程对每个应用领域都是相似的。

第9题：

在敏捷软件开发中，Scrum是一种（）式软件开发过程，就像橄榄球赛的争球过程：快速、自组织和有适应性，其开发团队复责（）。


正确答案:迭代增量；开发团队负责在每个冲刺阶段结束，交付潜在可发布的"已完成"产品增量

第10题：

在采用敏捷/适应型项目管理时，创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为：（）

  • A、超级故事
  • B、未完项
  • C、用户故事
  • D、任务

正确答案:C

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