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在采用敏捷/适应型项目管理时，创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为：（）

题目
单选题
在采用敏捷/适应型项目管理时，创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为：（）
A

超级故事

B

未完项

C

用户故事

D

任务

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第1题：

● 创建WBS的输入包括（16） 。

（16）

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划


正确答案：D

第2题：

创建WBS的输入包括______。

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划

A．

B．

C．

D．


正确答案：D

第3题：

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()

A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查


参考答案：D

第4题：

你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（）

  • A、创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成
  • B、与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层
  • C、与项目团队和关键干系人一起创建WBS
  • D、这个规模的项目不需要WBS

正确答案:C

第5题：

某项目经理在生成WBS时，按照（）方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。

A.子项目
B.工作任务
C.生命周期
D.可交付物

答案：C
解析：
分解就是把项目可交付成果分成较小的、便于管理的组成部分，直到工作和可交付成果定义到工作细目水平。使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层，题干中的信息说明了一个典型的信息系统的生命周期。

第6题：

创建WBS的输入包括(16)。

A．项目管理计划

B．成本估算

C．WBS模板

D．项目范围管理计划


正确答案：D
解析：创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

第7题：

某项目经理在生成WBS时，按照（ ）将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收”等几个过程。

A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则


正确答案：C

第8题：

● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。

（39）

A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包

C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


正确答案：B

第9题：

创建WBS的输入包括 （ ） 。

A. 项目管理计划
B. 成本估算
C. WBS模板
D. 项目范围管理计划

答案：D
解析：
创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

第10题：

安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。

  • A、活动顺序
  • B、活动历时
  • C、活动内容
  • D、资源需求
  • E、活动资金

正确答案:A,B,D

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