简述库存管理的意义。

题目
问答题
简述库存管理的意义。
参考答案和解析
正确答案: 一是确定如何订货、订购多少、何时订货等问题。传统的观念认为仓库里的商品多,表明企业兴隆,现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会加大短缺成本,造成货源短缺。
二是当库存管理控制不当时会导致库存的不足或过剩,前者将会错过销货机会,失去销售额,甚至失去客户,商誉下降,后者会加大库存的持有成本。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

简述库存管理的积极作用。


正确答案: 维持销售产品的稳定;
维持生产的稳定;
平衡企业物流;
平衡物流资金的占用。

第2题:

在库存管理中具有重要意义的衡量指标是()。

  • A、平均库存值
  • B、库存量
  • C、库存成本
  • D、可供应时间
  • E、库存周转率

正确答案:A,D,E

第3题:

简述供应链管理下对库存管理的要求。


参考答案:

供应链管理对库存管理提出了更高的要求:
1.应确立供应链的整体观念。
2.应重视不确定性对库存的影响。
3.库存控制策略应灵活化。
4.应进行有效的合作与协调。
5.产品的过程设计应考虑供应链上库存的影响。


第4题:

简述库存管理的意义。


正确答案:一是确定如何订货、订购多少、何时订货等问题。传统的观念认为仓库里的商品多,表明企业兴隆,现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会加大短缺成本,造成货源短缺。
二是当库存管理控制不当时会导致库存的不足或过剩,前者将会错过销货机会,失去销售额,甚至失去客户,商誉下降,后者会加大库存的持有成本。

第5题:

简述库存管理系统主要功能。


正确答案:库存管理系统的主要功能是对采购管理系统、销售管理系统及库存系统填制的各种出入库单据的审核并对存货的出入库数量的管理。

第6题:

简述库存管理的作用。


正确答案: 1)缩短供货周期提高服务水平,当企业维持一定的产成品库存时顾客的订货可以立即提取从而是企业的供货周期大幅度缩短服务水平显著提高
2)缓解供需矛盾维持均衡生产,外部市场需求的波动与企业内部按均衡性组织生产的客观要求相矛盾企业通过维持一定的产成品可以在一定程度上满足顾客需求和维持生产均衡的双重目标
3)防止运营中断确保运营构成的连续性,企业运营过程一般会涉及多个环节如果不维持一定的子啊制品库存一旦某一环节因故障而停工其下游环节的运营也会因缺少相应的物料而停止可见维持一定的在制品库存时确保企业运营过程连续性的前提
4)防止短缺,确保正常供应维持一定量的库存可以防止短缺和脱销也可以应付各种需求或供应的变化起到应急和缓和作用
5)降低成本获取规模效益,通常通过设立库存可以实现采购运输和制造方面的规模经济

第7题:

简述供应商管理库存的模型的运作。


正确答案: 在供应链管理中VNI模式的应用,将上游组织的库存从上游组织内部转移到下游组织,使下游组织有效地降低库存,甚至实行零库存,下游组织库存的转移,也使上游组织在竞争的市场环境中获得了市场份额,从而创造了更大的价值。可是,借助于VMI,下游组织和上游组织通过分享信息和共同计划可以排除或减少存货的风险。在供应链体系中的VMI,并不是要组织和该组织的共享资源,可以辐射周边的相关组织,因此,VMI在供应链管理中具有集成化管理和营销的功能。

第8题:

简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。


参考答案(1)库存管理提供的库存数据,销售管理提供的需求数据,物料需求计划(MRP)将主生产计划(产品生产进度计划)细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度,确定产品的投产日期和完工日期。
  (2)物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块,作为采购部门安排采购的一项依据。
  (3)物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门,作为编制车间作业计划的依据。

第9题:

联系实际,谈谈库存管理的意义和重要性。


正确答案:库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容,一个工厂、一个商店没有必要的库存就不能保证正常的生产活动和销售活动,库存不足就会造成工厂的停工待料,商店缺货现象,在经济上造成损失,但是库存量太大就会积压流动资金,增加存储费用,使企业利润大幅下降。因此,必须对库存物资进行科学管理。库存管理的重要性体现在以下几个方面:首先,库存管理是物流管理的核心。物流管理的首要任务是通过物流活动的合理化降低物流成本,如改革物资采购方式和库存控制方法,降低采购费用和保管费用;通过合理组织库内作业活动提高搬运装卸效率,减少保管装卸费用支出。其次,库存管理是提高顾客服务水平的需要。保持合理库存,保障物流服务需求。再次,库存管理是规避风险的需要。产品换代加快,品种的多样化,多余库存成为企业经营风险,更需要库存管理。

第10题:

简述库存管理的发展历程? 


正确答案:库存管理经历了不同的发展阶段,大致可做如下归纳:
1.库存是企业的财产;
2.库存是企业的坟墓;
3.科学地进行库存管理,设置合理的库存量;
4.确定合理库存量;
5.运用信息技术进行综合库存管理。