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标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）

题目
单选题
标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）
A

通用公司

B

索尼公司

C

松下公司

D

施乐公司

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第1题：

关于标杆超越法的说法，错误的是()。

A:标杆指的是最佳实践或最佳标准
B:标杆的找寻范围并不局限在同行业
C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量

答案：C
解析：
我们可以从3个方面了解标杆超越法：①标杆指的是最佳实践或最佳标准，标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力；②标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角；③标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量。

第2题：

提取关键绩效指标的方法有（）。

A:目标分解法
B:关键分析法
C:标杆基准法
D:平衡计分卡
E:KPI体系

答案：A,B,C
解析：
提取关键绩效指标的方法有：目标分解法、关键分析法、标杆基准法

第3题：

选择KPI的方法包括()。

A.标杆基准法

B.成功关键因素法

C.策略目标分解法

D.组织分析法


参考答案：ABC

第4题：

“时时找标杆，处处立标杆，人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要（）

  • A、致力于持续的标杆管理
  • B、标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情
  • C、标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握
  • D、标杆管理要获得高层管理者的支持和推动
  • E、执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行

正确答案:A,B,C

第5题：

以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用步骤的选项是（）。

  • A、确定标杆管理信息、需求，定义标杆管理条目
  • B、收集真实信息
  • C、依照改善的建议和确立的方法实施
  • D、确定收集标杆管理信息的信息源

正确答案:A,B,C,D

第6题：

提取关键绩效指标的方法有（ ）。

A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.平衡计分卡
E.KPI体系

答案：A,B,C
解析：
提取关键绩效指标的方法有：目标分解法、关键分析法、标杆基准法

第7题：

KPI的建立常用的方法不包括（）。

  • A、任务分解法
  • B、标杆基准法
  • C、成功关键分析法
  • D、目标分解法

正确答案:A

第8题：

常见的标杆管理方法有()。

A、竞争标杆管理

B、客户标杆管理

C、财务标杆管理

D、过程标杆管理


参考答案：ABCD

第9题：

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）

  • A、确定标杆管理信息，需求，定义标杆管理条目
  • B、选择、监督和管理一个标杆管理团队
  • C、确定收集标杆管理信息的信息源
  • D、依照改善的建议和确立的方法进行实施

正确答案:A,B,C,D

第10题：

标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）

  • A、通用公司
  • B、索尼公司
  • C、松下公司
  • D、施乐公司

正确答案:D

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