简述财务中心的运作机制。

题目
问答题
简述财务中心的运作机制。
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相似问题和答案

第1题:

简述如何从制度上创建网络财务的安全机制。


参考答案:从制度上,企业必须建立科学严格的内部控制制度,从软件开发和维护控制、硬件管理和维护控制、组织机构和人员的管理和控制、系统操作的管理和控制、文档资料的管理和控制、系统环境管理和控制及计算机病毒的预防与消除等各个方面建立一整套行之有效的制度,从制度上保证系统的安全运行。

第2题:

简述财务中心的运作机制。


正确答案:财务中心是在集团财务总部下设置的,专司母公司(及其分公司),子公司及其他成员企业现金收付急往来业务款项结算的财务职能机构。
在集团内部现金融通与控制等方面,财务中心有着独特的运作机制:
其一,财务中心通过引入银行的结算,信贷,调控职能,对集团内部单位的现金/资金实施中介服务,运营监控,效果考核与信息反馈。
其二,财务中心及商业银行金融管理与企业集团财务管理于一身,从而规范与调控内部各单位的资金行为,推动集团整体目标的实现。
其三,财务中心在集团内部发挥着资金信贷中心,资金监控中心,严格结算中心和资金信息中心的多项职能。

第3题:

资本运营是以( )为中心的企业运作机制。

A.资本导向

B.技术导向

C.需求导向

D.产品导向


正确答案:A

第4题:

简述财务结算中心的运作机理。


正确答案:(1)财务结算中心通过引入银行的结算、信贷、调控职能,对集团内部各单位的现金/资金实施中介服务、运营监控、效果考核与信息反馈。
(2)财务结算中心集商业银行金融管理与企业集团财务管理于一身,主要通过“结算管理”和“信贷管理”来做好集团内部现金/资金的收付及融通调剂工作,并及时将集团总部的经营管理意图通过内部存贷款利率、额度等政策的调整贯彻于各子公司及其他成员企业,从而规范与调控内部各单位的资金行为,推动集团整体目标的实现。
(3)财务结算中心在集团内部发挥着资金信贷中心、资金监控中心、资金结算中心和资金信息中心的多项职能。这些职能对于强化母公司对集团的控制,协调并提高现金/资金配置与使用效率,克服现金/资金闲置与不足的矛盾,发挥集团财务资源的整体优势,正确处经营管理与财务管理的关系,减小风险损失等,发挥了不可低估的作用。

第5题:

绩效一般包括以下类型()。

  • A、以顾客为中心的绩效
  • B、财务与市场绩效
  • C、产品绩效
  • D、运作绩效

正确答案:A,B,D

第6题:

简述非营利组织的财务运作原则
一依法核算与严格监督原则;
二以收度支与量入为出协调原则;
三勤俭理财与厉行节约结合原则;
四社会效益与经济效益并重原则;
五国家、非营利组织集体和个人三者利益关系兼顾原则。

第7题:

简述企业财务预警系统机制的组织。


正确答案: (1)预警分析的组织机制
(2)财务预警的计算机辅助管理系统
(3)财务信息收集、传递机制
(4)财务风险分析机制
(5)财务风险处理机制
(6)财务风险责任机制

第8题:

大多数企业中存在的三项主要职能是()。

A、运作、制造和财务

B、制造、生产和运作

C、运作、人事和营销

D、运作、营销和财务


参考答案:D

第9题:

简述劳动争议处理制度的4种运作机制。


正确答案:劳资双方自愿调解、政府参与调解、紧急调解、法院调解

第10题:

说明再开票中心的运作机制及其优点。


正确答案:再开票中心的运作机制:A国的生产型子公司与B国的销售型子公司达成销售协议后,名义上先把货物售给再开票中心,然后再由再开票中心以较高的价格把货物转售给销售型子公司,但实际上,货物并不经过再开票中心,而是直接运交销售型子公司。在这里,再开票中心只是负责为交易双方处理发票和结算。 再开票中心管理营运资金的优点:
(1)有利于集中管理国际企业内部的款项;
(2)有利于提高国际企业整体税后利润水平; 
(3)有利于统一调度资金; 
(4)有利于有效进行外汇风险管理。