如何度量下列组织的生产运作能力?

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问答题
如何度量下列组织的生产运作能力?
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相似问题和答案

第1题:

下列属于生产与运作系统结构化的要素是()。

  • A、生产技术
  • B、生产与运作计划
  • C、生产与运作系统的集成
  • D、生产能力

正确答案:A,C,D

第2题:

下列不属于生产与运作系统结构化的要素是()。

  • A、生产技术
  • B、生产与运作计划
  • C、生产与运作系统的集成
  • D、生产能力

正确答案:B

第3题:

生产与运作系统结构化要素主要有( )。

A、人员组织要素

B、生产与运作计划要素

C、生产设施

D、生产技术

E、生产能力


参考答案:CDE

第4题:

按实际产出效率计算的生产与运作能力称之为()

  • A、生产与运作能力
  • B、理论生产与运作能力
  • C、标定生产与运作能力
  • D、运营或服务能力

正确答案:C

第5题:

生产运作能力从广义上讲,指()

  • A、人员能力
  • B、组织能力
  • C、设备能力
  • D、管理能力

正确答案:A,C,D

第6题:

下列各项属于生产运作系统的软件部分的是()

  • A、生产计划
  • B、生产技术
  • C、生产设施
  • D、生产能力

正确答案:A

第7题:

生产与运作系统结构化要素主要有()。

  • A、人员组织要素
  • B、生产与运作计划要素养
  • C、生产技术D.生产设施
  • D、生产能力

正确答案:C,D,E

第8题:

生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面:成本、质量、交货和()。


正确答案:灵活性

第9题:

由于生产与运作能力的变化特点,在制定企业生产与运作战略时,为了解决如何扩大生产与运作能力的问题,就自然形成了各种能力策略,具体包括()

  • A、一体化策略
  • B、多元化策略
  • C、维持策略
  • D、积极策略
  • E、消极策略
  • F、中间策略

正确答案:D,E,F

第10题:

如何从战略角度考虑生产运作能力?


正确答案: 生产运作能力剩余战略方面:生产运作能力剩余和生产运作能力的利用程度,实质上反映了同一个问题的两个方面。拥有一定的生产运作能力剩余以满足市场需求和提高生产运作能力的利用程度是一对矛盾。围绕着解决这一矛盾,企业可根据不用的指导思想,选择高、中、低等不同水平的生产运作能力剩余,形成不同的生产运作能力剩余战略。
生产运作能力扩大的时机与规模战略方面:生产运作能力扩大的规模一般随生产运作能力扩大的时间间隔的延长而增大。企业在选择生产运作能力扩大的时机与规模时,存在3种战略:扩张主义者和等等看两种极端战略以及处于两者之间的跟随战略。