问答题现代媒介组织结构的发展趋势

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现代媒介组织结构的发展趋势

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第1题：

现代组织设计呈现出的新的发展趋势表现在哪些方面？
（1）权力结构分权化；
（2）层级结构扁平化；
（3）部门结构柔性化；
（4）组织结构虚拟化；
（5）组织边界模糊化；
（6）资源结构人本化。
略

第2题：

宽带薪酬的产生是与现代企业管理的一系列发展趋势相联系的。如下与宽带薪酬相匹配的管理趋势是（）

A、组织结构扁平
B、工作团队导向
C、运营岗位导向
D、等级结构森严

正确答案:A,B

第3题：

现代生产管理的发展趋势一般不考虑管理组织结构扁平化。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：错误

第4题：

简述现代企业组织形态的发展趋势。

正确答案: 现代企业组织形态的发展趋势是：
（1）组织结构的扁平化；
（2）组织关系的网络化；
（3）组织规模的小型化；
（4）组织边界的柔性化。

第5题：

现代媒介组织变革趋势？

正确答案: 时代在发展、技术在进步。媒介结构为适应媒介产业的新趋势，将会出现新的发展趋势，使媒介组织结构具有革新性和创造力。
（1）小型化，保留自己核心实力，其它业务社会化
（2）扁平化，组织结构减少层次，弃分发挥关键人才的作用
（3）精干化，组织结构简单明晰、人员构成精干、合理。小、快、强
（4）团队化，组织结构模向发展，从业人员知识背景更加宽泛，构建跨部门、跨专业合作团队

第6题：

简述新媒介发展趋势的特点及其意义。

正确答案: 特点：
（1）双向性增强；
（2）多媒体化和媒介功能的融合；
（3）媒介资源的丰富化；
（4）信息传播的全球化。
意义：
（1）双向性增强大大改善传统传播过程中受众的被动地位，增强传受双方的互动性；
（2）多媒体技术为人们进行信息的收集、处理和传输提供了便利条件，有助于提高传播活动的质量和效率；
（3）传播资源的丰富化将改变少数大众传播机构垄断资源的状况；
（4）全球传播技术的发展则把人类的传播范围扩展到整个世界。

第7题：

跨国公司组织结构发展趋势如何？

正确答案: 1）组织结构向扁平化、柔性化发展
由于信息和网络技术的快速发展，信息交流变得很便捷，因而跨国经营企业组织中形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理层被迅速削减，管理跨度扩大，组织结构呈现扁平化趋势。
2）组织结构呈现网络化
随着经济全球化进程的加快，许多企业纷纷寻找跨企业、跨行业、跨国界的组织之间的兼并与联合。这种通过联合和兼并等途径所形成的跨国经营企业组织结构变革模式的大量出现，使跨国经营企业组织结构呈现出明显的以横向一体化为特征的网络化趋势。
3）地区总部制度盛行
所谓地区总部制度，是指在总部制定的全球经营战略的框架下，从区域级层面上对区域内数个国家的子公司的各项活动（生产、销售、物流、研发等）进行统筹管理和协调，并负责制定公司区域性经营战略的组织形式。
4）组织结构向非正式化发展
工作的开展往往是以作业小组或项目团队的形式进行，小组或团队内的成员可以由不同部门甚至是不同国家的专家所组成，小组内成员可以自主决策，最大限度地发挥自身潜能。

第8题：

简述集团总部组织结构的发展趋势。

答案：

解析：

(1)服务功能外包。总部讲求精简高效，随着集团的不断发展，为了提高总部的效率，总部的服务功能将大量外包，总部的组织结构也将不断精简。 (2)战略等功能强化。某些功能实现外包，另外一些功能得到强化，这是总部组织发展的必然，比如，对集团发展所需的高级经营管理人才的培养，对总部、对集团战略的规划，等等。
(3)提高总部影响力。随着集团的发展，总部的管理水平只有不断提高才能为下属单位带来更多的附加值，并提高集团的综合效应。

第9题：

影响媒介组织结构的因素有？

正确答案: 管理学者提出，企业所在的外在环境、企业战略、组织规模、技术是决定组织结构的主要因素。
（1）外在环境。由于组织的生存和发展都需要依赖外界环境的支持，所以组织环境的变化也必然会影响到组织结构。
（2）企业战略。企业战略决定企业未来的方向，企业常会根据企业自身发展的不同阶段或所处环境的变化来完善和调整其发展战略。
（3）组织规模。组织规模的大小会影响到组织结构的选择。
（4）技术。这里所说的技术指的是组织为了将人力、物力、资金等各种资源转化为产品或服务时所采用的技术。技术可能会导致组织规模的改变，也可能不变。

第10题：

现代渔业的主要发展趋势是（）。

A、产业布局区域化
B、产业结构不断优化
C、增长方式由粗放式向集约式转变
D、产业组织化程度不断提高。

正确答案:A,B,C,D

现代媒介组织结构的发展趋势

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