根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色。（）

第1题：

卷烟商业企业可以结合实际，将品类角色分为（）。

A重点品类

B潜力品类

C常规品类

D一般品类

第2题：

卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）。

• A、特殊品类
• B、一般品类
• C、特供品类

第3题：

第4题：

品类管理对零售商的意义有哪些？

第5题：

品类角色是零售商根据（），运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的（）。

第6题：

品类规划就是结合各影响因素，对各品类进行评估，根据评估结果设定各品类的（）以及各品类的宽度。

• A、角色
• B、发展方向
• C、目标
• D、长度

第7题：

零售商开展品类管理的前提条件是（）

• A、品类角色
• B、品类策略
• C、品类定义
• D、品类战术

第8题：

第9题：

品类角色划分并不是一个（）的工作，零售商做完一次品类的定位后也是不能一劳永逸的。

第10题：

零售商导向品类角色方法的利弊？