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反映企业管理绩效及其影响因素主要有哪些？

题目
问答题
反映企业管理绩效及其影响因素主要有哪些？
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相似问题和答案

第1题：

影响退休决策的因素主要有哪些?


参考答案：影响退休决策的因素：(一)健康问题促使人作出退休决定，特别是体力劳动者;
(二)估计退休收入能使自己过上舒服日子的员工更容易产生退休打算;
(三)高职务员相对于低职务员工，更不愿意退休;
(四)激励程度高的员工责任感强，工作满意度高，不愿意退休;
(五)来自家庭成员的压力也能激发退休的打算。

第2题：

论述影响行政绩效的因素及其改善的途径。


参考答案：(一)影响行政绩效的因素：经济因素：生产力发展水平低，国家财力有限;市场经济体制还未最终建立和正常运作;经济发展失衡，增加管理难度。政治因素：政治体制不完善，党政职能未完全分清;法制不健全，导致有法不依、执法不严;政治生活民主化的程度不高。文化因素：人治观念;形而上学的思维方式;因循守旧的观念。组织因素：中央与地方之间的不协调;组织机构设置失衡，职能配置不合理，机构内部权责划分不明确;人事管理制度不科学。技术因素：处理缺乏严格的规范和程序;管理方式落后，缺乏参与式民主管理;技术方法陈旧，传统管理方法占主导地位。(二)提高途径：实行行政制度现代化;实行行政观念现代化;实行行政运作现代化;实行行政设备现代化。

第3题：

影响绩效考评的心理因素有哪些？


正确答案：
心理问题，包括：（1）晕轮效应；（2）调和倾向；（3）个人好恶；（4）近因效应与首因效应，；（5）暗示效应，；（6）定型作用，是指人们因过去的经验、教育等因素而形成的固定行为模式对人们观察、判断周围环境的能力产生影响。（7）参照点效应，人们在实际评价一个人的工作好坏时，在心里总是有一个评价标准。 

第4题：

2、绩效考评周期的影响因素包括哪些？这些因素如何影响考评周期决策？（10 分）


答案：
解析：
【解析】：P278-279。
考评周期的设定要考虑企业的管理层次、管理水平、被考评指标的类型以及指标所涉及的业务性质与工作内容等因素。
①不同层面的考评周期是不同的，一般来说对企业级的绩效考评周期分为年度考评与半年度考 评，部门级的考评周期为季度考评加上年度考评，班组和员工的考评周期为月度加上年度考评。因此 考评周期自上而下越来越短。

②管理水平也对考评周期有影响。考评尤其是全企业范围内的考评毕竟是一件耗费时间与精力的 事情，而且考评必须和收入相挂钩，否则会失去考评的直接意义。所以如果企业的管理水平不高，每 一次考评都会牵扯很大精力，这样的情况就宜采用较长的考评周期。如果企业的管理水平很高，而且 采用了信息化的网络考评，这样即使月度考评也不是一件难事。

③不同类型的绩效指标，其考评周期也不同，比如项目指标，宜按照项目的完成时间为考评周期， 可以将项目进行的中期作为跟踪点来把握整个项目的进度；而利润、收入等指标则宜采用年度、半年 度等财务周期作为考评周期。

④绩效指标所涉及的业务性质和工作内容也对考评周期有影响。比如对酒店服务员的服务态度、客户投诉等指标的考评宜采用日考评、月总结的方式，因为其工作有很大的重复性，便于观察，而且 考评也有利于监督其工作表现。而其他销售型企业的此类指标可能适宜采用月度考评的方式。

⑤有时候考评周期是根据付薪周期来确定的，比如对日薪或小时工资制的员工的考评，就只能采 用日考评的方式，以便根据绩效状况给付薪资。

第5题：

影响绩效评估的相关因素主要有()。

A.任务绩效和周边绩效

B.目标维度、顾客维度

C.过程维度

D.组织与员工维度


答案：ABCD

第6题：

管理象征论者认为一个组织的绩效将受到一些管理当局不可控制的因素的影响。这些因素主要有哪些?


参考答案：(1)人力成本。
(2)组织知识创造力。
(3)市场导向 。

第7题：

信息系统的建立对企业管理的影响主要有哪些?


参考答案：(1)提高管理效率：有了OA，这样企业的管理效率就可以有一定程度的提高
(2)适应未来发展的需要。OA系统的应用，是发展的必然趋势，就像手机的应用一样，未来一定会在每个企业都普及;
(3)规范企业管理。企业管理需要规范，而借助OA这样的系统，就可以规范企业的管理;尽管一些企业在应用管理信息系统的时候有这样那样的困难，但是只要坚持不断学习，肯定会应用顺利的。

第8题：

影响年径流的因素主要有哪些,这些因素对年径流各有什么影响?


参考答案：答:气候因素、下垫面因素
影响径流的气候因素主要是降水和蒸发。在不同地区降水和蒸发对径流影响的作用不尽相同,在湿润地区,降水量大,蒸发量相对较小,将雨对年径流起决定性作用,在干旱地区降水量小,而蒸发量大,降水中的大部分消耗于蒸发,此时,降水与蒸发两项因数均对年径有相当大的影响。流域的下垫面因素可能直接对径流产生影响,也可能通过影响气候因间接影响流域的径

第9题：

影响企业管理幅度的因素主要有( ).

A: 行业特点
B: 人员素质
C: 组织目标
D: 环境特征
E: 工作性质

答案：A,B,D,E
解析：
一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特在等多项因素的影响.

第10题：

影响组织目标实现的重要因素有哪些？（）

  • A、环境特点及其发展趋势；
  • B、组织活动；
  • C、资源投入；
  • D、组织目标；
  • E、组织绩效。

正确答案:A,B,C

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