如何根据员工气质开展组织管理工作?

题目
问答题
如何根据员工气质开展组织管理工作?
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作,具体表现在( )等方面。
A.人员规划、人事调整 B.员工激励、培训开发
C.员工流动 D.兑现薪酬 E.劳动关系的调整


答案:A,B,C,E
解析:

第2题:

如何开展民主评议党员工作?


正确答案: 所谓民主评议党员,就是按照党章规定的党员条件,通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评议,以及党组织的考核,对每个党员的表现和作用作出客观的评价。民主评议党员每年进行一次。
预备党员只参加评议活动,不评定格次。
离退休党员一般也应参加民主评议党员活动,但方法可以从简,可以通过支部大会进行自评、互评,也可以由党支部根据平时掌握的情况,进行组织考核、定格。

第3题:

企业如何应对人力资源风险?()

A、人力资源部每季度组织开展一次员工座谈会,了解员工近况

B、通过校园招聘和社会招聘招收员工,保持企业人员的年龄梯度

C、制定月度考核指标,根据考核结果设定绩效奖金

D、为高风险岗位员工购买意外保险


答案:ABCD

第4题:

如何根据人的气质差异实施管理?


正确答案:人的气质类型分为胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质。下面针对胆汁质和多血质谈一下他的管理要点。对于胆汁质的人应着重培养自制力和坚持到底的精神;注意方式方法,不要轻易激怒;可以进行又说服力的严厉批评。多血质应着重培养踏实专一和勇于克服困难的精神,防止见异思迁,创造条件,多给活动的机会,对其缺点可进行较严厉的批评。

第5题:

如何开展分类管理工作?


正确答案:村级党组织和村干部要按照分类管理原则,对放心户经常入户谈心,鼓励他们在维护民族团结和社会稳定方面积极发挥作用;对基本户开展经常性宣传教育,帮助他们解决生产生活中的实际困难,坚定他们跟党走的信心和决心;对工作重点户采取“多帮一”、“一帮一”等结对帮扶措施,做好他们的教育转化工作;对重点管控户要坚持教育转化和跟踪管理并举,强化各项稳控措施,严防小事件引发大事端;对重点关心户开展经常性的走访慰问,落实扶贫帮困措施,使他们感受到党和政府的关怀和温暖。村党支部书记、村治保主任和乡镇包村干部,对工作重点户、重点管控户和重点关心户,必须做到情况清、动态准。真正实现把落实“四知四清四掌握”工作机制作为基层党组织做好稳定工作的重要机制和抓手,作为服务居民群众有效手段的要求。

第6题:

在实际中,如何根据人的气质差异实施管理,可针对1-2种气质说明。
人的气质存在差异,学校管理者应根据人的气质实施管理。首先,要认识到气质无好坏之分,不能决定一个人的智力发展水平和成就大小。其次,在给教职工分配工作时要注意不同气质的人的协调与互补。再次,气质是人最稳定的心理特征,因此,管理者要了解每个人的气质,对不同气质的人都给予尊重,并对不同气质的人在工作中采用不同的方法:如对胆汁质的人要:着重培养自制力和坚持到底的精神;注意方式方法,不要轻易激怒;可以进行有说服力的严厉批评。对抑郁质的人要:着重培养友好、合作、刚毅、自信的精神;多关心、爱护、鼓励、疏导;不宜在公开场合下批评。最后,气质是可以改变和控制的,管理者要指导师生加强学习,提高修养和自控能力,使气质的消极面得到制约。

第7题:

根据气质概念特点,试述如何根据教育对象不同气质类型做好思想政治工作?


正确答案:气质是一个人在他的各种心理活动和外部动作的进程中所表现的速度、强度、稳定性、灵活性等心理特征的综合。在现实生活中,人们各种心理活动的速度、强度、稳定性、灵活性是有差异的,因而形成了不同的气质类型,这就要求思想政治工作者要根据教育对象类型有针对性的做好思想教育工作。按照心理学家和生理学家的见解,人的气质分为胆汁质、多血质、黏液质、抑郁质四种类型,了解这四种类型人的气质特点,对于我们有针对性的做好思想工作,是有一定帮助的。其中胆汁质的人又称“兴奋型”的人,情绪容易高度兴奋但自控力差;多血质的人又称“活泼型”的人,兴趣广泛但缺乏毅力耐力;黏液质的人又称“平衡性”的人,动作迟缓且稳健,行动具有内倾性;抑郁质的人又称“抑制型”的人,沉默寡言,多愁善感,意志力弱。针对这四种不同类型人,我们在做思想政治工作时,遇到胆汁型的人,就要特别注意心平气和,尽量避免当面发火,避免给“火爆性子”火上加油;对多血质的人要特别严肃认真,否则他就不在乎;对黏液质的人,要特别稳重耐心,否则他就认为你轻浮而瞧不起你;对抑郁质的人,就要多加关怀和尊重,注意消除他内心的种种疑惑和误解,增强战胜困难的信心。思想政治工作者在做思想政治工作时,不仅要针对不同气质的人“一把钥匙开一把锁”,而且要教育人们真确对待自己的气质,发扬积极的一面,克服消极的一面,同时,还要和不同气质的人和睦相处,团结共进。

第8题:

非正式组织的积极作用有( )。

A.促进企业积极变革

B.加强正式组织员工之间的沟通

C.促使正式组织管理人员公平合理地解决问题

D.协助正式组织管理工作的开展


正确答案:BCD

第9题:

应该如何组织进行班组管理工作?


正确答案: 对班组的管理,应提倡团队管理,管理主要从几个方面进行:
1.日常管理,使员工养成标准化工作习惯,按工作标准完成工作任务和领导交待的任务,按PDCA的原则进行管理。
2.加强员工的培训工作,不断提高员工的事故处理水平和理论技术水平。
3.组织班组员工参加一些活动,增进相互之间的理解和友情,建立一个和谐班组工作环境。
4.坚决贯彻公司的会议精神和决定的事项,并在管理上起到一个承上启下的作用,使整个班组能共同完成公司交办的各项任务。
5.在确保安全和综合利益的情况下,了解职工动态,及时为职工解决实际困难和个人利益问题,不能解决的应做好相关的思想工作,稳定职工队伍

第10题:

如何根据员工气质开展组织管理工作?


正确答案:首先,根据人的气质特征来调动入的积极性,合理用人。
其次,根据人的气质特征来合理调整组织结构,增强团体战斗力。
最后,根据人的气质特征来做好思想工作。不同气质的人,对挫折、压力、批评、惩罚的容忍接受程度不同,对思想感情的接受程度不同。