明星区
现金牛区
瘦狗区
野猫区
第1题：
第2题：
在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）
第3题：
A增长、发展战略
B停止、撤退战略
C维持战略
D有选择地发展战略
第4题：
在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）
第5题：
某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于（）
第6题：
麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）
第7题：
为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）
第8题：
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。
A.进攻战略
B.收获战略
C.收入增长战略
D.求优战略法
本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中，有的可能满足于现状，甘心充当主导企业的追随者；有的则不同，它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位，因而将以挑战者的姿态，抓住一切机会，与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略：拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.
第9题：
在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）
第10题：
波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）