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在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。

题目
单选题
在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。
A

宏观经济分析

B

行业分析

C

供应商分析

D

商品分析。

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第1题：

什么是波特的“五种力量模型”?


标准答案：波特发现，在企业经营环境中，能够经常为企业提供机会或产生威胁的因素主要有五种，即本行业中现有的其他企业、供应商、顾客、其他行业中潜在的进入者、替代品及其生产企业组织。

第2题：

下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）

  • A、潜在进入者
  • B、行业内的竞争
  • C、供应商
  • D、政策
  • E、公益事业单位

正确答案:A,B,C

第3题：

在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型

A.魁因

B.钱德勒

C.波特

D.安索夫


参考答案：C

第4题：

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

  • A、替代品
  • B、互补品
  • C、新产品
  • D、老产品

正确答案:A

第5题：

迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

  • A、新进入者
  • B、供应商议价能力
  • C、其他利益相关者力量
  • D、行业中现有竞争者

正确答案:C

第6题：

在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。

A三

B四

C五

D七


C
略

第7题：

波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

  • A、潜在竞争者
  • B、竞争对手
  • C、替代产品
  • D、供应商

正确答案:B

第8题：

行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:正确

第9题：

波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。


正确答案:同行业竞争者；新竞争者；替代产品

第10题：

在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

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