直线职能型
事业部制
矩阵制
多维立体制
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
事业部制的特点是()
A、设立事业部
B、在经营上拥有自主权
C、人事预算受总公司总公司控制
D、用利润目标控制
E、服从与总公司的领导
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
“集中决策,分散经营”,即总公司集中决策,事业部独立经营,说的是()组织结构。
第9题:
第10题:
事业部制在总公司统一领导下,按()的不同,分别建立经营事业部。A:产品 B:地区 C:渠道 D:市场 E:需求
单选题“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 矩阵式组织结构D 事业部制组织结构
在事业部的组织结构中,总公司应如何分配权力,才能保证对各事业部的控制,又能充分调动各事业部的积极性?
在企业中,按照产品、地区或经营部门分别设立部门,或称分公司,实行集中领导下的分权管理,这种做法形成()A、直线——参谋型组织结构B、多维立体组织结构C、事业部制结构D、矩阵结构
共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在生产指挥权上,可考虑集权的有()。A:作业计划B:调度C:预算D:质量和成本控制
决策问题可以分为例行问题和例外问题,下列属于例行问题的是()。A、开发新产品或打入新市场的问题B、一个供应商延迟了一项重要的交货C、重要的人事任免问题D、组织结构变革问题
多选题事业部制的主要特征为()。A以客户细分、产品细分为基础,划分事业部制B完全独立的人事任免权,财务分割权和经济独立权C视为总公司的子公司管理D独立核算的垂直化条线管理
企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织制D、模拟分散管理制
关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算 B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现 C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部 D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心
()属于程序决策。A、开发新产品B、设备故障C、重要的人事任免D、组织结构的变革