判断题按照罗纳德H-巴罗（1999）的观点：如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很高，那么寻找物流伙伴将会给公司带来很大收益。（）A 对B 错

题目

判断题

按照罗纳德H-巴罗（1999）的观点：如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很高，那么寻找物流伙伴将会给公司带来很大收益。（）

对

错

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

按照R.H.巴罗的观点:如果物流是企业战略的核心,但企业物流管理能力很高,那么寻找物流伙伴将会给该公司带来很多收益。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第2题：

按照罗纳德.H.巴罗(1999)的观点:如果公司对客户服务要求高,物流成本占总成本的比重(),且已经有高素质的人员对物流运作进行了有效的管理,那么该企业就不应将物流活动外包出去,而应当自营。

A、大

B、较小

C、比较小

D、为0

参考答案：A

第3题：

企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是()。

A自营物流

B寻求强有力的合作伙伴

C主导物流合作

D第三方物流

参考答案D

第4题：

按照物流活动的主体，企业物流可分为（）。

A.企业自营物流
B.生产企业物流
C.第三方物流
D.流通企业物流
E.专业子公司物流

答案：A,C,E

解析：

此题考查企业物流的分类。按照物流活动主体的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。选项B生产企业物流和选项D流通企业物流是按照企业的性质不同对企业物流进行的分类。

第5题：

企业战略和物流战略的关系是什么()。

A.物流战略服从于企业战略

B.企业战略服从于物流战略

C.企业战略的制定不需考虑物流战略

D.物流战略的制定不需考虑企业战略

参考答案：A

第6题：

企业在决定是否将物流外包前,应深入分析内部物流状况,探讨物流是否为其核心能力,能否为企业带来外部战略利益。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第7题：

企业物流外包不仅可使企业将资源专注于核心竞争力的强化,还可获得更专业的服务,利用卓越的专业物流公司的服务提升企业物流能力,提升企业产品与服务水准,实现规模经济所带来的低成本和高效率。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第8题：

如果物流是企业战略的核心,但企业物流管理能力很低,企业应该加大资金和人员的投入,发展自营物流。( )

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第9题：

按照物流活动的主体，企业物流可分为()。

A:企业自营物流
B:专业子公司物流
C:生产物流
D:第三方物流
E:废弃物物流

答案：A,B,D

解析：

根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业于公司物流和第三方物流。

第10题：

当某企业处理物流的能力较高，且物流成本占总成本的比重极大时，一般会采用（）方式。

A.寻找物流合作伙伴

B.自营

C.第三方物流

D.伙伴关系的领导者

答案：B

解析：

本题考查的是物流运作模式的选择。如果企业（处于I区间）有很高的客户服务需求标准，物流成本占总成本的比重极大，自身物流管理能力强，一般不会选择外购物流服务而采用自营方式，故选B。

按照罗纳德H-巴罗（1999）的观点：如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很高，那么寻找物流伙伴将会给公司带来很

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容