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项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的

题目
单选题
项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须（）。
A

识别风险的触发因素

B

制订风险应对计划

C

评估风险的发展趋势

D

使用标准化的风险级别矩阵

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

招标采购风险评价方法－－－风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。

A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略

B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略

C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率

D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响


参考答案：A

第2题：

以下关于定性风险分析的说法中，错误的是（ ）

A.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性

B.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响

C.风险影响评估只包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会

D.可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估


正确答案：C
风险影响评估旨在分析风险对项目目标（如时间、费用、范围或质量）的潜在影响，既包括消极影响或威胁，也包括积极影响或机会。

第3题：

● 准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过（49）来检查人们对风险的理解程度。

（49）

A．风险数据质量评估

B．发生概率与影响评估

C．敏感性分析

D．影响图


正确答案：A

第4题：

（ ）属于定量风险分析的工具和技术。

A.概率和影响矩阵
B.风险数据质量评估
C.风险概率和影响评估
D.敏感性分析

答案：D
解析：
实施定量风险分析的工具与技术包括：数据收集和展示技术（访谈、概率分布）、定量风险分析和建模技术（敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟）、专家判断

第5题：

以下关于风险概率与影响评估的叙述中，（）是不正确的。

A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法

B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性

C.风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极影响或机会

D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历时数据或经验不足时，需要专家做出判断


正确答案：A

第6题：

()不属于定性风险分析的技术。

A、风险数据质量评估

B、概率和影响矩阵

C、风险紧迫性评估

D、预期货币价值分析


正确答案：D

第7题：

准确和无偏差的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过(67)来检查人们对项目风险的理解程度。

A．风险数据质量评估

B．影响图

C．敏感性分析

D．发生概率与影响评估


正确答案：A
解析：无论对风险进行定性分析，还是定量分析，都要求数据可信、精确、无偏差。风险数据的定量分析是评价风险管理中风险数据有用程度的一种技术，包括检查人们对风险的理解程度及风险数据的精确度、质量、可信度和完整性。

第8题：

准确和无偏颇的数据是定性风险分析的基本要求。可以通过()来检查人们对风险的理解程度。

A.风险数据质量评估

B.发生概率与影响评估

C.敏感性分析

D.影响图


参考答案：A
试题考查定性风险分析过程中使用到的风险数据质量评估。风险数据质量评估是评价风险管理中风险数据有效的技术，它包括检验风险理解度及风险数据的精确度、质量、可信度和完整性。

第9题：

以下关于定性风险的说法中，错误的是（）。

A.风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C.风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会
D.可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

答案：C
解析：
风险具有两面性，积极的一面和消极的一面，所谓高风险一般都有高机会（积极）和高威胁（消极），项目管理者就是要关注高风险的因素，进行重点控制（而不仅仅只关注高风险威胁的一面）

第10题：

项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明 （ ） 。

A. 项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
B. 项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C. 项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

答案：B
解析：
人员变更属于团队管理的输出，是团队管理的内容。

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