在绩效考评时,员工积极参与绩效考评比员工不参与时有效,其中最有效的方式是()

题目
单选题
在绩效考评时,员工积极参与绩效考评比员工不参与时有效,其中最有效的方式是()
A

组织评价

B

同级同事评价

C

自我评价

D

下级评价

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第1题:

小王:在这次年终考评中,女员工的绩效都比男员工高。小李:这么说,新入职员工中绩效最好的还不如绩效最差的女员工。以下哪项如果为真,最能支持小李的上述论断?

A.男员工都是新入职的。
B.新入职的员工有些是女性。
C.新入职的员工都是男性。
D.部分新入职的女员工没有参与绩效考评。
E.女员工更乐意加班,而加班绩效翻倍计算。

答案:C
解析:
【C】解析:非形式逻辑,支持题。王:所有女员工的绩效>所有男员工;李:最差的女员工>新入职的员工。可知,新入职的员工都是男员工。所以答案是C。

第2题:

( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。


A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效考评

D.绩效监控

答案:B
解析:
绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

第3题:

以下不是绩效考评的目的的是()。

A、建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法

B、考核员工工作业绩

C、将不同的员工进行科学的比较

D、公司整体工作绩效的改善和提升


参考答案:C

第4题:

对企业而言,留住优秀的员工,淘汰差的员工,最有效的方式是()

  • A、绩效管理
  • B、竞聘上岗
  • C、绩效考核
  • D、末位淘汰

正确答案:C

第5题:

(  )是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评。

A. 合成考评法
B. 成绩记录法
C. 绩效标准法
D. 业绩评定法

答案:A
解析:
为了提高绩效考评的质量,有些企业将几种比较有效的方法综合在一起,采用合成考评法。合成考评法的开发与应用实例说明,由于企业单位的主客观环境和条件的不同,企业完全可以因地制宜、因人制宜、因时制宜,设计更加适用可行的绩效考评方法。

第6题:

有关绩效考评指标的作用说法错误的是()。

A:绩效考评指标有助于战略的落实和达成
B:有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理
C:有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来
D:有效的考评指标有助于员工薪酬的提高

答案:D
解析:
本题考查的是绩效考评指标的作用。

第7题:

一般来说,绩效管理系统的设计包括()

A:工作方式绩效考评
B:绩效管理制度的设计
C:绩效管理程序的设计
D:员工绩效考评设计
E:车间绩效考评

答案:B,C
解析:
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。绩效管理程序的设计,由于涉及的工作对象和内容的不同,可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

第8题:

目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。

A.绩效考评的效度

B.绩效考评的信度

C.绩效反馈制度


正确答案:C

第9题:

在绩效考评时,员工积极参与绩效考评比员工不参与时有效,其中最有效的方式是()

  • A、组织评价
  • B、同级同事评价
  • C、自我评价
  • D、下级评价

正确答案:D

第10题:

下列有关绩效考评指标的作用说法错误的是()。

  • A、绩效考评指标有助于战略的落实和达成
  • B、有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理
  • C、有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来
  • D、有效的绩效指标应该立足于"考核"的目的,切实支持真实绩效结果的反映

正确答案:D

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