单选题控制工作通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密的结合在一起，使管理过程形成一个（）。A 完全封闭的系统B 完全开放的系统C 相对封闭的系统D 相对开放的系统

题目

单选题

控制工作通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密的结合在一起，使管理过程形成一个（）。

完全封闭的系统

完全开放的系统

相对封闭的系统

相对开放的系统

参考答案和解析

正确答案： C

解析：控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个相对封闭的系统。

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第1题：

()是指管理者在建立控制标准的基础上,注意员工的工作是否按照已制订的规章和下达的指令来开展,检测员工的工作绩效,找出存在的偏差,并分析出现偏差的原因,纠正偏差、采取惩罚措施的过程。

A.领导职能

B.控制职能

C.决策职能

D.组织职能

正确答案：A

第2题：

下列有关控制工作的描述,不正确的是()。

A、不是任何组织、任何活动都需要进行控制

B、控制工作可以减少甚至避免管理失误造成的损失

C、控制工作与其他管理职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个相对封闭的系统。

D、控制工作有可能导致确立新的目标，提出新的计划

参考答案：A;

第3题：

是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差

A.计划职能

B.组织职能

C.人员管理

D.领导职能

E.控制职能

正确答案：E
管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

第4题：

项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

A、④→①→③→②
B、①→②→③→④
C、①→③→②→④
D、②→④→③→①

答案：A

解析：

本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。

第5题：

控制通过纠正偏差的行动与计划等紧密地结合在一起，并使管理过程形成一个相对开放的系统。()

参考答案：错误

第6题：

下列有关控制工作的描述,正确的有()。

A、控制的前提和依据是计划

B、控制工作的目的在于确保原有目标的实现或是促进新目标的提出

C、控制工作与其他管理职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个相对封闭的系统

D、控制工作贯穿于管理活动的全过程

参考答案：ABCD

第7题：

纠正偏差()。

A、是控制的关键

B、将控制工作与其他职能结合在一起

C、体现了执行职能的目的

D、是计划的前提

E、是整个管理系统的一部分

参考答案：ABCE

第8题：

下面关于管理控制过程的表述，正确的有( )。

A．管理控制的工作过程一般包括三个步骤

B．控制标准、偏差信息、矫正措施是纠正偏差的控制过程的三要素

C．管理控制过程就是检查工作

D．纠正偏差控制过程的各要素相互关联、相互依存，缺一不可

E．控制工作的第二步是找出工作偏差产生的原因

正确答案：ABD

第9题：

控制的过程的第一步是( )。

A 采取管理行动来纠正偏差

B 衡量实际绩效

C 将实际绩效与标准进行比较

D 建立标准

参考答案D

第10题：

工程项目管理的()职能是通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，纠正所发生的偏差，使项目目标得以实现。

A:组织
B:计划
C:协调
D:控制

答案：D

解析：

控制工作通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密的结合在一起，使管理过程形成一个（）。

题目

参考答案和解析

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