权变理论的基本含义是什么?

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权变理论的基本含义是什么?
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相似问题和答案

第1题:

组织设计的权变理论主要内容是什么?


参考答案:第一、组织必须适应于工作任务;第二、组织必须适应技术工艺特性;第三、组织要适合于外部环境,组织的环境主要有:(1)稳定的环境;(2)变迁的环境;(3)剧烈变化的环境。

第2题:

权变理论的理论基础及其要点是什么?


正确答案: 经验主义理论、系统管理理论、超Y理论
1.权变理论是以系统观点为基础的。
2.认识内外部可变因素的目的在于随机应变。
3.随机应变的最终目的,是要提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动。

第3题:

权变理论的精髓是什么?


参考答案:“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又称为领导情境理论。领导权变理论是继领导者行为研究之后发展起来的领导学理论。这一理论的出现,标志着现代西方领导学研究进入了一个新的发展阶段。权变理论认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,领导的行为若想有效,就必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。可以用公式来表示这一观点:s=f(L,F,E)式中,s代表领导方式;L代表领导者的特征;F代表追随者的特征;E代表环境。领导方式是领导者特征、追随者特征和环境的函数。领导者特征主要是指领导者的个人品质、价值观和工作经历。追随者特征指追随者的个人品质、工作能力和价值观等。环境主要是指工作特征、组织特征、社会状况、文化影响和心理因素等。

第4题:

论述权变理论的含义及其对我国管理实践的启示?


正确答案: (1)权变理论,是指以系统观点为依据,研究一个组织如何根据所处的内外部环境可变因素的性质,在变化的条件下和特殊的情境中,采用适用适用的管理观念和技术,提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动的一种管理理论。
(2)主要启示:
管理的效果取决于组织与其环境之间的适应性;正确理解环境变量与管理变量之间的关系;计划的形式不能千篇一律,要根据不同情况,制定不同类型的计划;组织结构的设计要因地制宜,因时设计;领导方式的选择要考虑组织内部多种因素;权变理论中的权变有规律可循;运用权变理论的核心是要树立权变观念。 (3)联系实际。

第5题:

如何理解权变理论的含义?


正确答案: 权变理论认为:
(1)领导者的领导风格在多大程度上是以人际关系或者工作任务为导向的。以人际关系为导向的领导者通常更关心人,而以工作任务为导向的领导者主要是受任务完成情况的激励。该理论的将领导个性与领导情境结合起来加以考虑,以发现不同环境下与之相适合的领导个性。
(2)该理论要求企业管理活动要服从环境的要求。强调要针对不同的具体条件采用不同的组织结构领导模式及其他管理技术等。

第6题:

简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。


参考答案:领导权变理论就是有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。权变理论认为:领导是在一定环境条件下,通过与被领导者的交互作用去完成特定领导目标的动态性行为过程,领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境因素的变化而发生变化。这二理论认为领导的成效依赖于领导者本身的条件、被领导者的条件、环境条件三个因素的交互关系,即领导是领导者、被领导者和领导环境的函数。此外,这一理论还认为应把研究的重点放在领导者、被领导者的行为与环境的相互影响上。领导权变理论的主要贡献在于,它使领导具有更强的艺术化色彩,并且使得人们对领导的判断不再局限于道德范畴。

第7题:

权变理论的基本含义是什么?


正确答案: (1)权变理论是以系统观点为基础的
(2)认识内外部可变因素随机应变
(3)提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动

第8题:

简述权变理论的基本思想。


答案: 答:这种理论认为,领导的有效性不取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和环境三项变量的配合。领导的有效性=f(领导者•被领导者•环境)。因此,这一派理论又被称为领导有效性的情境理论。

第9题:

简述权变理论的含义?


正确答案:是指以系统观点为依据,研究一个组织(企业)如何根据所处的内外环境可变因素的性质,在变化的条件下和特殊的情境中,采用适用的管理观念和技术,提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动的一种管理理论。

第10题:

试述权变理论学派的基本观点。


正确答案:权变理论实际上是一种情势理论。它所要研究的是组织管理中各种变量以及它们之间的相互关系,它强调的是组织的多变性,并力图了解组织在变化的条件下和在特殊的情境中的运营情况,最终目的是寻求最适合具体情况的组织设计和管理行为。它的实质是要示组织能够尽可能地做到具体情况具体分析,因人、因事、因不同的情境而采取不同的组织模式和管理方式,而绝非是千篇一律或因循守旧。