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（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

题目
多选题
（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
A

建立企业工会

B

聘请外部专家

C

获得高层领导的支持

D

赢得一般员工的理解和认同

E

寻求中间各层管理人员的全心投入

参考答案和解析
正确答案： D,C
解析： 暂无解析
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第1题：

应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

(A)绩效管理程序设计

（B)绩效管理制度设计

(C)绩效管理方法设计

(D)绩效考评标准垃计


正确答案：A

第2题：

为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()。

A:座谈法
B:问卷调查法
C:查看工作记录法
D:绩效评估法

答案：D
解析：
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用以下四种方法：座谈法、问卷调查法、查看工作记录法和总体评价法。

第3题：

一项健全和完善的绩效管理制度。将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。


正确答案：
绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分，一般应由总则、主文和附则等章节组成。在起草和编写企业员工绩效管理制度时，至少应当包括以下十个方面的基本内容：
(1)概括说明建立绩效管理制度的原因，绩效管理的地位和作用，即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。
(2)对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。
(3)明确规定绩效管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。
(4)对各类人员绩效考评的方法、设计依据、基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。
(5)详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限(何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体考评，何时面谈反馈，何时上报结果等)。
(6)对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限，以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体要求。　　
(7)对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
(8)对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。
(9)对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。
(10)对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

第4题：

（　　）可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。


A.获得高层领导的支持

B.聘请外部专家

C.赢得一般员工的理解和认同

D.建立企业工会

E.寻求中间各层管理人员的全心投入

答案：A,C,E
解析：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是：获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入。

第5题：

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是（　　）。

A.获得高层领导的全面支持
B.赢得一般员工的理解和认同
C.使员工对绩效管理的重要性和必要性有更深入的理解与认同
D.寻求中间各层管理人员的全心投入
E.使每个中层主管都成为积极的有效的考评者

答案：A,B,D
解析：

第6题：

可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和

A．建立企业工会

B．聘请外部专家

C．获得高层领导的支持

D．赢得一般员工的理解和认同

E．寻求中间各层管理人员的全心投入


正确答案：CDE

第7题：

—项健全和完善的绩效管理制度，将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。


答案：
解析：
绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分，一般应由总则、主文和附则等章节组成。在起草和编写企业员工绩效管理制度时，至少应当包括以下十个方面的基本内容：
（1）概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用，即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。
（2）对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。
（3）明确规定绩效管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。
（4）对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。
（5）详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限（何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体考评，何时面谈反馈，何时上报结果等）。
（6）对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限，以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体要求。
（7）对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
（8）对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。
（9）对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。
（10）对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

第8题：

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ）必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

A．有效性

B．可行性

C．永久性

D．有效性和可行性

E．可行性和永久性


正确答案：D

第9题：

()可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

A:获得高层领导的支持
B:聘请外部专家
C:赢得一般员工的理解和认同
D:建立企业工会
E:寻求中间各层管理人员的全心投入

答案：A,C,E
解析：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是：获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入。

第10题：

为保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，应采取()的策略。

A:两手都要硬
B:抓住两头，吃透中间
C:一手抓实施，一手抓评估
D:精简高效

答案：B
解析：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略。

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