“6S”管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，“6S”管理就会失败

参考答案：1.整理：整理就是分清需要的和不需要的东西，以处理掉不需要的东西，建立需要物料
的上限数量，优化现场空间库存，改善和增大作业面积，使道路畅通，使人舒心，利于安全.
2.整顿：整顿就是将有用的东西有条理地定位或定置存放、保管，使这些物料始终处于作业者能方便取放的位置，使“三流”(人流、物流、信息流)能合理协调，流动有序，提高时间利用率，保证安全生产.
3.清扫：清扫就是对设备、厂房等进行清扫，将包括机器、工具、地面、墙壁和其他现场物料的生产现场打扫干净，做到无垃圾、无废弃物、无灰尘.
4.清洁：清洁就是通过标准化、制度化来维持和巩固整理、整顿和清扫的效果，始终使现场保持整洁、干净的状态.
5.修养：修养就是通过个人在知识技能等方面长期的学习和实践所达到的一定的水平，养成在待人处世方面的正确态度.
6.安全：安全就是以人为本，消除隐患，排除险情，消灭不安全行为，预防各种事故的发生.保障员工的人身安全和生产的正常运行.

参考答案：清理、清扫、整理、整顿、素养、安全

正确答案：D