比较变革型领导与交易型领导的特点。

题目
问答题
比较变革型领导与交易型领导的特点。
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第1题:

属于领导权变理论的是( )

A.领导作风理论
B.途径-目标理论
C.管理方格论
D.交易型与变革型领导理论

答案:B
解析:

第2题:

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。

A.交易型
B.变革型
C.魅力型
D.特质型

答案:A
解析:
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从。这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

第3题:

在领导方式中,()领导方式是占据主导地位的领导方式

A. 交易型

B. 魅力型

C. 变革型

D. 专断型


正确答案:C

第4题:

领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格,以下哪项不是行为论提出的领导风格。()

  • A、变革性
  • B、咨询领导型
  • C、考虑周到型
  • D、个人魅力型

正确答案:A

第5题:

罗伯特豪斯提出的理论包括( )。

A.交易型和变革型领导理论
B.魅力型领导理论
C.路径—目标理论
D.权变理论
E.特质理论

答案:B,C
解析:
本题考查领导理论的提出者。交易型和变革型领导理论是伯恩斯的理论,权变理论是由费德勒提出的。

第6题:

关于交易型和变革型领导的说法,正确的是()。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案:A,B,D,E
解析:
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从.这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景,他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

第7题:

关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案:A,B,D,E
解析:
交易型领导理论的观点有:(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出(2)关注任务的完成以及员工的顺从(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有:(1)强调理想与组织价值观(2)为组织制定明确的愿景,通过领导风格来影响员工和团队的绩效

第8题:

____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发,以达到更高层次的目标。

A.交易型

B.变革型

C.魅力型

D.权变型


正确答案:B

第9题:

( )模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.增长型

答案:A
解析:
此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

第10题:

()领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。

  • A、魅力型
  • B、变革型
  • C、仁人型
  • D、能人型

正确答案:A

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