事实，团队成员知道事实真相
纪律，团队成员必须遵循团队的纪律
尊重，团队成员相互尊重、相互学习
授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动
第1题：
A.①~⑦
B.①~⑥
C.①②⑦
D.③④⑤⑥
答案：A
解析：
激励指的是鼓舞、指引和维持个体努力指向目标行为的驱动力，它对行为起着激发、加强和推动的作用。?有效激励的手段与方法：①目标激励；②工作激励；③持股激励；④榜样激励⑤荣誉激励；⑥文化激励；⑦危机激励。
有效激励就遵循的原则：①按需激励原则；②组织目标与个人目标相结合原则；③奖惩相结合原则；④物质激励与精神激励相结合原则；⑤内在激励与外在激励相结合原则；⑥严格管理与思想工作相结合原则。
第2题：
“引而不发”是一种重要的激励方法，是指让员工或者下属按照他们的本性去工作，这在激励中是一种极高的境界。
第3题：
A确保开发团队严格遵循项目计划
B提供团队成员可做所有决策的环境
C提供一个非协作性环境
D提供教练指导
第4题：
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）
第5题：
在做某件事之前，要打好基础，以得到他人的意见或同意。这给予我们的启发是进行激励是要注意什么技巧（）
第6题：
第7题：
项目团队整合过程中，以下哪项不属于对’事’的整合方法或手段。（）
第8题：
A、职位消费激励
B、荣誉感消费激励
C、参与激励
D、个体成长和职业生涯激励
第9题：
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
第10题：
以下哪个不属于赫兹伯格的激励中激励因素（）。