如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采用战略是()。

题目
单选题
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采用战略是()。
A

发展型战略

B

先稳定后发展战略

C

紧缩战略

D

多元化战略

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第1题:

根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用()

A、发展型战略

B、扭转型战略

C、紧缩型战略

D、多种经营战略


参考答案:D

第2题:

如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限,那么该企业宜采取的战略是( )。

A.发展型战略

B.收缩型战略

C.多元化战略

D.先稳定后发展战略


正确答案:D
解析:SWOT第二象限属于SO战略,即外部存在着机会,内部也有优势,此时利用优势和机会,保持现有的经营领域,并且继续全力以赴地在该领域扩大产品规模和品种,积极拓展市场,确定先稳定后发展的战略。

第3题:

制定战略目标的有效方法是()。

A、构造战略目标体系

B、SWOT法

C、要素矩阵评价法

D、四象限法


参考答案:A

第4题:

企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是()

A、SWOT分析方法

B、SPACE矩阵

C、战略选择矩阵

D、战略聚类模型


正确答案:AB

第5题:

在SWOT分析中,处于ST象限的企业可以采取增长战略,开拓市场并提高产量。()


正确答案:错

第6题:

如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、防御型战略

D、多种经营型战略


参考答案:B

第7题:

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。

A.扭转型

B.增长型

C.防御型

D.多种经营型


正确答案:A
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析,其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件,可以采取扭转型战略,改变企业内部的不利条件。

第8题:

在价值创造/增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法不正确的是( )。

A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限),并且高速增长是暂时的,企业应通过借款筹集所需资金

B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限),则首选的战略是利用剩余现金加速增长

C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限),则首选的战略是提高投资资本回报率

D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限),则应该通过扩大销售解决问题


正确答案:D
解析:在价值创造/增长率矩阵中,对于减损型现金短缺,如果是公司独有的问题,并且觉得有能力扭转价值减损局面,则可以选择“彻底重组”;否则,应该选择出售。如果是整个行业的衰退,则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失。

第9题:

如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是()

A.发展型战备

B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略

D.多元化战略


参考答案:B

第10题:

下列说法中,正确的是( )。

A.如果处于价值创造/增长率矩阵的第一象限,企业首选战略是通过借款筹集所需资金

B.如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限,企业首选战略是利用剩余现金加速增长

C.如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限,企业首选战略是提高资本成本

D.如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限,企业首选战略是扩大销售


正确答案:B
解析:处于价值创造/增长率矩阵的第一象限(增值型现金短缺)时,如果高速增长是暂时性的,应通过借款来筹集所需资金。如果高速增长是长期性的,有两种解决途径:一是提高可持续增长率;二是增加权益资本。所以选项A不正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限(增值型现金剩余),企业首选战略是利用剩余现金加速增长。所以选项B正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限(减损型现金剩余),企业首选战略是提高投资资本回报率。所以选项C不正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限(减损型现金短缺),有关的战略选择包括:①彻底重组;②出售。所以选项D不正确。

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