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在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。

题目
单选题
在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。
A

直线职能制

B

直线制

C

矩阵制

D

事业部制

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第1题：

直线制监理组织形式的缺点是()

A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重

B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多

C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。


正确答案：A

第2题：

在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。

A、直线型结构

B、职能型结构

C、直线-职能型结构

D、事业部制结构


答案：B

第3题：

直线制监理组织形式的缺点是()。

A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报

B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多

C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务

D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾


参考答案：A

第4题：

矩阵型监理组织形式的缺点是( )。

A:实行个人管理
B:要求"全能式"人才
C:产生多头领导
D:横向协调工作量大

答案：D
解析：

第5题：

不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。

A．机构相对臃肿

B．组织的灵活性较差

C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象

D．人事关系不稳定


正确答案：B

第6题：

下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。

A．组织的灵活性较差

B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象

C．机构相对臃肿，用人较多

D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定


正确答案：A
解析：矩阵组织形式的稳定性较差，而不是灵活性较差。

第7题：

矩阵组织形式的缺点有（ ）。

A．组织的灵活性较差

B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象

C．机构相对臃肿，用人较多

D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定


正确答案：BCD

第8题：

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错

第9题：

在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式

答案：C
解析：
矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

第10题：

在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。


正确答案:矩阵制

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