企业集团总部功能定位的主要表现在哪些方面?

题目
问答题
企业集团总部功能定位的主要表现在哪些方面?
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第1题:

下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。

A: 总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B: 主要发展变化的趋势有三方面
C: 对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
D: 用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

答案:D
解析:
比如对于那些用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高服务水平,只有这样才能使下属公司更加明确地感受到总部存在的价值,不断增加整个集团的凝聚力和提高下属公司的归属感。

第2题:

集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是()。

A.集团外部对总部组织结构设计
B.集团内外环境发生变化,集团战略需要调整
C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

答案:B
解析:
集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是集团内外环境发生变化,集团战略需要调整,现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时,需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新,即对总部组织结构进行再设计,称之为总部组织结构的再造。

第3题:

企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括()。

A.总部结算中心模式

B.总部财务备用金拨付模式

C.财务公司模式

D.总部财务统收统支模式

E.内部银行模式


参考答案:ABCDE

第4题:

从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。

  • A、多总部型企业集团
  • B、单总部型企业集团
  • C、控股型企业集团
  • D、直线职能型企业集团
  • E、事业部型企业集团

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括()。

A总部财务统收统支模式

B总部结算中心模式

C内部银行模式

D总部财务备用金拨付模式

E财务公司模式


A,B,C,D,E

第6题:

在总部职能定位方面,我国传统企业集团主要存在的问题有( )。

A.集权与分权不合理
B.横向结构交叉重合
C.总部定位及职能定义不清
D.缺少关键职能
E.业务流程不合理

答案:A,B,C,D,E
解析:

第7题:

集团总部组织结构的主要发展变化的趋势不包括()。

A.组织功能定位
B.服务功能外包
C.战略等功能强化
D.提高总部影响力

答案:A
解析:

第8题:

内部环境分析主要包括()等,企业集团要从这些方面对内部环境进行分析。

A.企业集团的发展战略
B.企业集团的管控方式
C.企业集团的功能定位
D.企业集团的核心竞争力
E.企业集团的绩效情况

答案:A,B,C,D,E
解析:

第9题:

从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

A

B



第10题:

企业集团总部财务管理的着眼点是()。

  • A、企业集团整体的日常财务事项
  • B、集团内子公司的财务处理
  • C、企业集团整体的财务战略与财务政策
  • D、合理安排与调度企业集团资金

正确答案:C

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