判断题在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。A 对B 错

题目

判断题

在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。

对

错

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第1题：

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

正确答案：A

第2题：

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为 ( )。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

正确答案：C

第3题：

在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是()领导方式。

A、 1.1型

B、 1.9型

C、 5.5型

D、 9.9型

正确答案：B

第4题：

布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,1－9型领导者是。()

A、贫乏型

B、任务第一型

C、俱乐部型

D、中间型

正确答案：C

第5题：

管理方格中, 9.1型对应的是( )领导方式。

A、任务型

B、乡村俱乐部

C、中庸之道型

D、贫乏型

参考答案：A

第6题：

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

正确答案：D

第7题：

管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为 ( )

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

正确答案：B

第8题：

布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为()

A、对利润的关心

B、对生产的关心

C、对人员的关心

D、对制度的关心

参考答案：BC

第9题：

在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中,属于(9,1)格的领导方式是()。

A.贫乏型领导

B.俱乐部型领导

C.权威型领导

D.中间型领导

参考答案：C

第10题：

管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（）。

A.9.9 型
B.1.1 型
C.5.5 型
D.9.1 型

答案：C

解析：

管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。

在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。

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