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人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（）。

题目
多选题
人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（）。
A

员工培训会

B

工资制度问答

C

员工座谈会

D

企业内部刊物

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第1题：

某企业是知识密集型企业，员工的素质普片比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行（ ）。

A．基于岗位的工资制度

B．基于能力的工资制度

C．计件工资制

D．提成工资制


正确答案：B

第2题：

对录用人员进行职前培训的目的在于()。

A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:向新员工介绍企业的一般情况
E:熟悉、掌握工作流程、技能

答案：A,B,C,D
解析：
一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

第3题：

某企业是知识密集型企业,员工的素质普遍比较高,企业的核心竞争力取决于员工的能力,那么企业最有可能实行:()

A 基于岗位的工资制度

B 计件工资制

C 提成工资制

D 基于能力的工资制度


参考答案：D

第4题：

对录用人员进行职前培训的目的在于( )。

A.通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B.使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D.向新员工介绍企业的一般情况
E.熟悉、掌握工作流程、技能

答案：A,B,C,D
解析：
一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

第5题：

人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()

A:员工招聘会
B:员工手册
C:员工座谈会
D:企业内部网站
E:工资满意度调查

答案：B,C,E
解析：
企业应致力于建立令员丁满意的薪酬制度。人力资源部门可以采用薪酬制度问答、员工座谈会、薪酬满意度调查、企业内部刊物等形式向员工介绍企业的薪酬制度；企业也可以对员工实施薪酬满意度调查，了解员工对薪酬的态度，以此为基础对薪酬制度做出相应的调整与修正。

第6题：

效率工资能促进员工努力工作，是一种适用于所有企业的工资制度。()


参考答案：错误

第7题：

人力资源部BSC客户包括()。

A.员工收益满意率
B.员工劳动争议率
C.员工满意率
D.企业劳动争议胜诉率
E.员工流失率

答案：B,C,D,E
解析：

第8题：

人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（ ）。

A．员工培训会

B．工资制度问答

C．员工座谈会

D．企业内部刊物

E．工资满意度调查


正确答案：BCDE
企业应致力于建立令员工满意的工资制度。人力资源部门可以采用工资制度问答、员工座谈会、工资满意度调查、企业内部刊物等形式向员工介绍企业的工资制度；企业也可以对员工实施工资满意度调查，了解员工对工资工作的态度，以此为基础对工资制度做出相应的调整与修正。

第9题：

总承包企业的（ ），根据自有劳动力数量，进行劳动力平衡，确定缺口量，提出解决途径。

A.劳务主管部门
B.人力资源部门
C.工程部
D.员工个人

答案：A
解析：
承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月度生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案。汇总本公司各项目部计划需求后，按照劳务队伍类型（工种）及需求时限，根据自有劳动力数量，进行劳动力平衡，确定缺口量，提出解决途径。

第10题：

薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括()。

A:根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度
B:建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才
C:激发员工的工作热情，创造高绩效
D:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
E:确定企业的工资结构以及工资水平

答案：B,C,D
解析：
AE两项属于企业的薪酬政策的内容。

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