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在计划和确定项目阶段，成功的产品/过程基准的确定方法包括： （）

题目
多选题
在计划和确定项目阶段，成功的产品/过程基准的确定方法包括： （）
A

识别合适的基准；

B

了解目前状况和基准之间产生差距的原因；

C

制定计划，以缩小与基准差距、符合基准或超过基准

参考答案和解析
正确答案： A,B
解析： 暂无解析
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第1题：

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D．在制定项目计划之前不可能完成估算


正确答案：B
项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算，更不可能包括成本基准计划的内容，所以无法满足副总经理的要求。事实上，在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

第2题：

项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。

A.项目需要执行的过程

B.项目生命周期

C.里程碑和阶段的划分

D.项目过程改进


正确答案：D
项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。

第3题：

质量功能展开过程被用于()。

A.提供更好的产品定义和产品开发

B.帮助产品在市场上成功

C.帮助确定其他正在进行的过程

D.支持产品计划和JIT方法


参考答案：A
质量功能的展开帮助设计团队定义、设计、制造和交付一个产品或服务来满足或超过客户的需求。其主要的特点是抓住顾客的需求，并且连接产品开发的几个主要阶段——产品计划、部件的配置、过程计划和生产计划。

第4题：

在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。

A.界定项目的任务范围
B.确定项目产出物的范围
C.确定项目应达到的标准
D.确定项目风险应对措施
E.确定项目范围的管理计划

答案：A,B,C,E
解析：

第5题：

风险评价的工作内容不包括（　）。

A：确定风险评价基准
B：确定项目风险水平
C：确定项目风险等级
D：确定风险管理计划

答案：D
解析：
本题考查的是风险评价。风险评价可以按照以下三个步骤进行：（1）确定风险评价基准；（2）确定项目的风险水平；（3）确定项目风险等级。参见教材P392。

第6题：

对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法

A.过程计划

B.基准计划

C.生命周期计划

D.统一的项目过程


正确答案：A
略

第7题：

项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（ ）。

A.项目需要执行的过程
B.项目生命周期
C.里程碑的阶段的划分
D.项目过程改进

答案：D
解析：

第8题：

项目管理包括立项、建设和运行三个阶段的管理,()是工程实施的重要阶段,包括项目的规划、确定作业计划和控制决策。

A、建设阶段

B、立项阶段

C、运行阶段

D、整个过程


参考答案：A

第9题：

关于项目整体管理说法错误的是（ ）。

A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。

答案：D
解析：
本题考查项目整体管理6个过程。
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段

第10题：

在网络计划的应用过程中，下列属于它的准备阶段工作的是（ ）。

A.项目分解阶段
B.确定关键线路组织阶段
C.调查研究阶段
D.确定网络计划目标阶段
E.网络计划的确定阶段

答案：A,C,D
解析：
2020教材P213 / 2019教材P215
网络计划的准备阶段步骤包括：（1）确定网络计划目标；（2）调查研究；（3）项目分解；（4）工作方案设计。

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